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LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO CON BASE EN EL CONOCIMIENTO ANÁLISIS DE CONOCIMIENTOS EN EMPRESAS TEXTILES Y DE LA CONFECCIÓN EN ESPAÑA

I.

PRESENTACIÓN Página 2 7 7 9 12 13

I.1. Justificación de la presente tesis I.2. Finalidad del estudio I.3. Objetivos propuestos I.4. Estructura interna y contenido I.5. Metodología utilizada I.6. Agradecimientos

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Presentación

Sepodría describir la actividad creativa como un tipo de proceso de aprendizaje en el que el profesor y alumno se hallan en el mismo individuo (Arthur Koestler)

I. PRESENTACIÓN

I.1. Justificación de la presente tesis En este primer apartado quiero comenzar manifestando los motivos que me han movido a la realización de la presente tesis doctoral y las razones de tipo personal que me hanimpulsado a la elección del área de investigación objeto de estudio. En primer lugar, voy a exponer las razones de carácter particular, vinculadas a mi actividad académica y docente que me han llevado a iniciar esta labor de estudio y análisis. Expondré una serie de consideraciones de carácter personal que se refieren a la actividad docente que he venido desarrollando durante los últimos catorce años,primero en el área de Economía Financiera y Contabilidad y, más tarde y en la actualidad, en el área de Organización de Empresas, impartiendo asignaturas relacionadas con la planificación, organización y la administración de empresas en diferentes enseñanzas. Esto me ha permitido profundizar en múltiples aspectos relacionados con estas materias, desde los más generales a los más específicos,dependiendo del tipo de enseñanza en el que se impartía la asignatura correspondiente, intentando introducir las nuevas técnicas que han ido surgiendo en los últimos años y que han ido desarrollando estas materias.

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LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO CON BASE EN EL CONOCIMIENTO ANÁLISIS DE CONOCIMIENTOS EN EMPRESAS TEXTILES Y DE LA CONFECCIÓN EN ESPAÑA

Con la implantación de lasnuevas enseñanzas y la aplicación de los planes de estudio respectivos se desarrollan diferentes materias específicas que, en los planes de estudio antiguos, correspondían a temas concretos de asignaturas de carácter general; por tanto, no suponen la reconversión pura y estricta de las ya existentes en anteriores planes, sino que van ligadas a la gran evolución, más acusada en los últimos tiempos, quese está produciendo en el mundo empresarial. Entre estas nuevas materias quiero destacar, por una parte, dos asignaturas troncales que se implantan en la Diplomatura en Ciencias Empresariales con la denominación de Organización y Administración de Empresas I y II, que se centran en la gestión básica de la empresa y que suponen una introducción a las funciones de la dirección empresarial y, porotra parte, una asignatura optativa que se implanta en la Graduatura en Empresa Internacional con la denominación de Recursos Humanos, centrada en la dirección estratégica de los recursos humanos. Haber asumido la responsabilidad compartida en la docencia de estas asignaturas, es una decisión que partió de la Dirección del Departamento de Economía y Organización de Empresas de la Universidad deBarcelona y viene condicionada por la formación adquirida con posterioridad a la realización de los estudios de formación reglada universitaria. Paralelamente a estas circunstancias y movida por un afán de superación personal y formación permanente, inicié los cursos de doctorado en el seno del departamento antes citado, en el que realizo mi actividad docente, y en los que se desarrolla una materiaubicada en el campo de los recursos humanos en la empresa desde diferentes ópticas particulares.

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Presentación

Todos estos aspectos me han supuesto una motivación y un reto muy importante, al permitirme profundizar en aspectos en los que mi formación anterior estaba poco sedimentada, permitiéndome, además, avanzar en mi conocimiento con el desarrollo de estudios más particularizados,...