Levi´S Posicionamiento

1. ¿Qué tipo de producto comercializa LEVIS?
Los productos comercializados por esta empresa son ropa de tipo formal, informal y accesorios. Cabe destacar que el producto más comercializado por Levis son los jeans. Teniendo una gran trayectoria y experiencia en este rubro.
2. ¿Cuales son las líneas de producto que posee?
Líneas de productos:
* 501®: Es el clásico modelo Levis. Esta líneade productos tiene más de 100 años de trayectoria, son los jeans más vendidos en la historia de la moda, siendo una de las prendas más importantes en los años XX.
* REDTAB®: Dirigida a personas con "Espíritu Joven".
* Levi's Blue®: Identificada con la estrella azul, que trae a la marca prendas con un look más sofisticado y sexy para mujer y hombre, más bien conocidos como pantalonesvaqueros.
* Levi's®Accessories: Grande es su variedad, entre ellos: bolsos, fajas, ropa interior, billeteras y gorras.
* Levi's® Engineered: Look mas urbano 5 pockets, con los atributos 3D característicos, e identificaciones rediseñadas.
* Levi's® Premium CLOTHING: Es una línea juvenil y fashion, que se diferencia de los jeans de la colección habitual de Levi's porque cada prenda tiene unaapariencia única y está marcada con la etiqueta de cuero con dos vaqueros y el nombre de Levi Strauss & Co. estampados.
* Levi's® ECO: Reafirmando los valores de marca y la preocupación con responsabilidad social y ambiental Levi's trae en la linea Levi's ECO, tejido 100% algodón orgánico, que contribuye con la preservación de la naturaleza.

3. ¿Cómo calificaría su mezcla deproducto en términos de amplitud?
Levis es una empresa con una gran trayectoria en el mercado, siendo así una de las marcas más conocidas dentro de su mismo rubro. Esto mismo, le ha permitido contar con una gran experiencia, siendo capaz de sobrellevar diferentes problemas como fue en un momento la crisis que tuvo en los años 70 y luego en los años 90, por la incipiente entrada de nuevos competidoresperdiendo a su vez, participación de mercado.
Considerando que los “jeans” se encuentran en la etapa de madurez, ya no es posible ampliar el mercado potencial es por ello que lo que debe hacer la empresa es “robar” participación de mercado a las otras empresas. Por lo cual Levi´s ha ido expandiendo diferentes líneas de productos a lo largo de su trayectoria para lograr llegar a diferentessegmentos de mercado a través de una amplia mezcla de productos.
4. ¿Cuál es la consecuencia estratégica de la amplitud de la mezcla de productos para la empresa?
Posterior a la crisis de la Levi´s debido a la inserción de otras empresas en la industria, debió insertar nuevas líneas de productos “diversificando el riesgo” de toda la mezcla de productos (cartera). A su vez, todo esto sirvió pararecuperar la participación de mercado que tenía esta empresa, tras la llegada de nuevas marcas y la ardua lucha entre estas.

5. ¿Cómo describiría la estrategia de desarrollo de nuevos productos para LEVIS?
Con la inclusión de marcas competidoras en los años 70, Levi’s comenzó a perder paulatinamente su participación en un mercado que cada vez se hacía más reducido.
En los años 80 recuperóparte de esa participación y más aun cuando identificó un nuevo segmento, donde comercializó su nueva marca Docker.
Considerando las características que presentaba el mercado en los años 90, Levi’s se durmió en los laureles del éxito y pensó que a raíz de la lealtad de marca que se presentó a lo largo de su historia tendría el mercado seguro. Esto no fue así, debido a que el mercado de los jeans seencontraba en una etapa de madurez, por lo tanto la participación de mercado que podría haber ganado era mínima y como gran parte del segmento juvenil cambió sus gustos, decidieron elegir un estilo de jeans diferente a los ofrecidos por Levi’s.
A partir de este punto Levi’s, y debido a los malos resultados que estaba obteniendo, debió generar una nuestra estrategia con las anteriormente...