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Papeles de Fundacite Aragua

Breve Historia de la
Hacienda Cacaotera de
Chuao

Francisco Plánchez
Octubre, 2003

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Breve Historia de la Hacienda Cacaotera de Chuao

Francisco Plánchez1

Desde febrero de 1568, Chuao, al ser entregado su territorio como Encomienda
de Indios, nunca ha dejado de ser una sola unidad productora, con un solo
propietario, llámese"encomendero", Obra Pía, Real Universidad de Caracas,
presidentes del país, particulares, o el mismo país como tal; el fenómeno es ese:
una sola e indivisible hacienda, ahora rodeada y cercenada en parte por el
Parque Henry Pittier.
Rentabilidad
La Hacienda Chuao fue rentable desde su fundación en el lejano siglo XVI; fue
rentable en la esclavitud; le fue rentable a la Iglesia Católica y su Obra Pía; lo fuetambién a la Real Universidad de Caracas; al general e Ilustre Americano,
presidente del país Antonio Guzmán Blanco; al general y Benemérito presidente
del país Juan Vicente Gómez; fue rentable en el período 36-48, con golpe de
estado y todo; le fue rentable a la familia Colmenárez, a pesar de la fugacidad de
su mandato; le fue rentable al general en jefe presidente del país Marcos Pérez
Jiménez,hasta 1958.
Comienza el Calvario
En el año de 1959 comienza el principio de lo que puede llegar a ser el fin. Con
buen personal dentro de la Hacienda, con trabajadores eficientes; el Instituto
Agrario Nacional (IAN), asume la administración de la misma, con pago de
jornales, asistencia técnica y la venta de la almendra. ¿Qué pudo haber fallado?
La asistencia técnica nunca la hubo, salían viáticospara técnicos que brillaron
por su ausencia, y cuando se acercaban en funciones rectoras, difícilmente
dejaban la playa, cálida y acogedora, apartada de ojos inquisidores; esto por
supuesto incrementaba los gastos de costo que ocasionaba la Hacienda al
Estado venezolano; súmese además: ¿se sabrá algún día cuál era el monto por
concepto de la venta de la almendra y cuál la cantidad real que entraba alas
arcas del país por este concepto? Lo que sí se sabe, es que pagaban los jornales
de 60 trabajadores, más sueldos de los técnicos, más viáticos y alguna que otra
mejora que ocasionó gastos que jamás se realizaron.
En los primeros años de la década de los 60, la dirigencia de Caracas no
entendió el por qué una hacienda sobresaliente en su rentabilidad, de pronto
comenzara a ser terriblementedeficitaria; por eso suspendió el pago de jornales y
el cuido general de la Hacienda y envió un interventor para aclarar lo que
sucedía, fue una parálisis total que dejó como resultado, la pérdida de la cosecha
anual que se pudrió en las matas; esto duró casi un ario, la hacienda se perdía
ante los ojos de los jornaleros, a los que se les había prohibido toda manipulación
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Cronista de la ParroquiaChuao. Municipio Santiago Mariño – Noviembre 2003

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sobre las matas y cosecha; después de este crimen de lesa patria, decidió la
dirigencia del IAN, colocar personal contratado por semana y de 60 jornaleros
diarios que venía empleando la hacienda, para atender los 70.000 árboles de
cacao, contrató sólo 8 por semana, éstos tuvieron que hacerle frente a una
haciendamedia perdida, lo cual era imposible y si se había perdido más del 50%
de los frutales de cacao y todo el daño que ocasiona una parálisis de la labor
cultural sobre el cultivo.
La situación económica precaria y la desaparición de espacios cacaoteros, obligó
a muchos naturales a incrementar los conucos de plátanos que existían, el
incremento se efectuó dentro del cuerpo de la misma hacienda cacaotera,esto
les proporcionó alimento y excedentes negociables en comunidades vecinas;
muchísimos conucos que hoy son dolor de cabeza para la hacienda, antes del
año 60 no existían; hoy se puede afirmar que hay más matas de plátano que
matas de cacao y para remediarlo, cuando la Hacienda cacaotera necesite su
espacio vital, el parto será traumático y doloroso (se encara hoy).
Cuando el mal era...