Solución de problemas y toma de decisiones

Páginas: 2 (484 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2013
Solución de problemas y toma de decisiones



¿Qué es el proceso administrativo?

Conjunto de fases que permiten se lleve a cabo la práctica profesional de la administración en cualquiersistema social.

¿Cuáles son los beneficios del proceso administrativo?

Disciplina, Flexibilidad en todos los procesos gerenciales, Fundamentos de táctica y estrategia, valores, filosofía, cultura.¿Cuáles son las interrogantes que se cuestionan en cada una de las etapas del proceso administrativo?

¿Qué hacer?, ¿Cuándo hacerlo?, ¿Cómo hacerlo?, ¿Dónde hacerlo?

¿Cuáles son los elementosde planeación, organización, integración, dirección y control?

1. Planeación: Visión, misión, objetivos, estrategias, tácticas, políticas, pronósticos, planes, programas, procedimientos,presupuestos, cursos alternos de acción.
2. Organización: Formal e informal, departamentalización, jerarquización, descripciones de puestos, estructuras organizacionales, organigramas, diagramas de flujo,manuales administrativos.
3. Integración: Diseño de puestos, personal operativo/técnico, personal administrativo, personal directivo, equipo de producción, equipo de oficina, equipo de transporte ybienes inmuebles.
4. Dirección: Autoridad, poder, coordinación, motivación, toma de decisiones, delegación, comunicación, supervisión y liderazgo.
5. Control: Establecimiento de normas, tipos de control,estandarización, sistemas de medición, métodos de control y auditorías.

Explique cuáles etapas del proceso administrativo se aplican mejor en su empresa.

Todas

¿Qué es la autoridad y cuálesson sus fuentes?

Es la facultad de dar órdenes y ser obedecido para que se produzcan los efectos deseados y sus fuentes son la formal, técnica o profesional, moral o carismática.





¿Quées el liderazgo y quién es el líder?
El liderazgo, como capacidad personal, es la habilidad y la acción que se tiene para orientar, influir, conducir y dirigir a uno mismo y a otros para el logro de...
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