ÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Análisis del Costo-Volumen-Utilidad


El modelo costo-volumen-utilidad o análisis del punto de equilibrio, es un apoyo fundamental en la actividad de planeación y control en la empresa, esta herramienta al igual que el presupuestos es de gran ayuda, tanto en la etapa final de la planeación; como también es de gran utilidad para fines de control, obviamenteesto con el fin de tener una base cuantitativa para la toma de decisiones.
En la planeación operativa o de corto plazo, toda la organización debe estar consciente de la importancia de la combinación de tres elementos claves: costos, volumen de producción y precios. El éxito de la operación dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejen estas variables, y la capacidad de losejecutivos para analizar los efectos de los diferentes niveles de estas variables sobre la utilidad.
En el diseño de estrategias para manejar estas tres variables para afrontar la competencia, en la que menos puede influir la empresa, es en el precio, ya que este será fijado por la oferta y demanda del mercado, lo mismo influye en el volumen de producción de la empresa. Entonces la variable a laque debe dirigir todo su esfuerzo son los costos, habrá que estar pensando constantemente en cómo reducirlos ya que ello será determinante para alcanzar la utilidad deseada y para competir en el mercado.
En este capítulo se analizará la naturaleza del modelo del punto de equilibrio, las formas de calcularlo, sus supuestos y empleo para anticipar utilidades. También se calculara el punto deequilibrio en varias líneas para la planeación financiera y toma de decisiones de la empresa.

Concepto del Punto de Equilibrio:
Es el momento dentro de un proceso de producción o de ventas, en que se alcanza un nivel en el cual los ingresos son igual a los gastos, no existiendo ni perdida ni ganancia para la empresa.

Se llama punto de equilibrio al vértice en el que se unen la línea de lasventas y la línea del costo total, representa el momento en el que no hay pérdida ni ganancia, es decir, los ingresos son iguales a los gastos. (Del Río González 2001)

Objetivos o Propósitos:

1. Determinar en qué momento los ingresos y gastos son iguales, no existiendo ni pérdida ni ganancia.
2. Por medio de él se puede medir la eficiencia de operación, mediante la comparación de cifraspredeterminadas con las reales, vigilando la correcta ejecución y la política de administración de la empresa.
3. Es de gran importancia en el análisis, planeación y control de resultados del negocio y toma de decisiones.
4. Sirve de base para determinar el precio de venta para un producto nuevo, en base a los costos y gastos de operación y precios del mercado.

5. Sirve de base para determinara qué nivel se puede reducir los costos y gastos para alcanzar el margen de utilidad deseado.



Factores que lo determinan:
1. Por el volumen total
2. El tiempo
3. Artículo individual o líneas de producción
4. Datos (si son presupuestados o son reales)

Elementos que conforman el punto de equilibrio
1. Costos (Fijos y variables)
2. Volumen de producción (unidades y ventas)Costos Fijos, aquellos costos que permanecen invariables, independientemente de si hay o no incremento en la producción y las ventas. Pueden ser fijos y semifijos.
Fijos, fijos o constantes
- Renta - Seguros y fianzas - Gastos indirectos de fabricación
- Sueldos - Impuestos. Prediales
- Depreciación - Mano de obra indirecta

Fijos, Semifijos, o regulados
- Publicidad - Honorarios- Propaganda - Comisión.
Nota: para diferenciar algunos costos y gastos fijos de los variables normalmente se le adiciona el término “Indirecto” ejemplo de ellos la mano de obra Indirecta, costos Indirectos de fabricación, gastos Indirectos de ventas, gastos indirectos de distribución.

Costos Variables:
Son aquellos que aumentan o disminuyen proporcionalmente conforme se mueva el volumen...