ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS

FORMULACION
DE
PROYECTOS
Johana Rodríguez

Objetivo
Los participantes estarán en condiciones
de conocer y aplicar la metodología del
“Árbol del Problemas”, la cual ayudará
a analizar unproyecto, identificando el
problema
central,
sus
causas,
consecuencias y efecto general a partir
de la identificación del problema
central.

Justificación
Se ha detectado, que una de lasprincipales dificultades al abordar un
proyecto, es la identificación de la
necesidad insatisfecha en el entorno, las
causas que la generan y los efectos
resultantes. Para suplir esta deficienciaexisten diferentes metodologías, entre
ellas la del Árbol de Problemas.

Actividades a Desarrollar
• 1 - Identificar Idea de Negocios
• 2 - Identificar Problema Central
• 3 - Elaborar el Árbol deProblemas

Identificación de ideas de
negocios
1º Paso: Vislumbrar oportunidades: Observe el entorno
e identifique:
• Insatisfacciones,
frustraciones,
preocupaciones,
angustias, quejas, etc.• Deseos, gustos, aficiones, sus cambios y tendencias.
• Pida opiniones a personas expertas, y averigüe por
necesidades insatisfechas, nunca por buenos
negocios!!!!!!.
• Identifique ideasforáneas exitosas y relaciónelas con
una necesidad o problema del medio.

Identificación de ideas de
negocios
• Visite organismos de Promoción Empresarial y
oficinas de patentes.
• Lea revistas yperiódicos en busca de problemas y
necesidades.
• Analice normas legales que prohíben y que permiten.
• Identifique las cadenas y minicadenas productivas y
clusters de la Región.

Identificaciónde ideas de
negocios
2º

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•
•
•

Paso: Conozca las fortalezas y debilidades
personales: Frente al listado de ideas de negocios:

Evalúe su capacidad y experiencia.
Identifique suspuntos fuertes y débiles.
Defina que tipo de trabajo quiere.
Evalúe cuanto necesita o quiere ganar.
Procure mantener su enfoque, no olvide que su
experiencia significa una ventaja.
• Carece de...