Áreas de procesos cmmi

Máster en Ciencia y Tecnología Informática
Curso

Modelos y Métodos Proceso de Software

Trabajo

Áreas de Procesos CMMI Organización de Inventario Físico y Permanente
Versión 2

Presentado por

Mariel Vanessa Carreño Urbina

Madrid, 12 de Enero 2010

Áreas del Proceso CMMI

Índice.

1. Introducción 2. Objetivo 3. Procesos y Áreas de Procesos 3.1. Procesos 3.1.1. Procesos dePlanificación de Inventario 3.1.2. Proceso de Verificación de Stock Actual 3.1.3. Proceso de Verificar Reportes de Salida 3.1.4. Procesos para Evaluar Entradas al Almacén 3.1.5. Procesos de Registro de Proveedores 4. Áreas Involucradas para realizar un Inventario 5. Practicas Especificas por Objetivos SG 5. Elaboración de Cronogramas de Actividades y Estimados de costos SP 5.1. Organización deGrupos de Trabajo por almacén SP 5.2. Administración de Inventarios SP 6.1. Conteo y Verificación Física de los materiales y productos en stock

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SP 6.2. Generar reportes que muestren la cantidad de artículos almacenados Pág.9 SP 6.3. Documentar Registros de ingresos y salidas de material del almacénPág.9

SG 7. Control de calidad en productos que ingresan a almacén por medio de Pág.10 proveedores.

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Áreas del Proceso CMMI

1. Introducción. Los inventarios son importantes en una organización, ya que este proceso va a permitir registrar de forma documental los bienes de una organización de forma precisa y ordenada. En el campo empresarial, un inventario registra el conjunto de todos losbienes propios y disponibles para la venta de los clientes. Los bienes de una entidad empresarial que son el objeto del inventario son las existencias que se destinan a la venta directa o aquellas destinadas internamente al proceso productivo. El inventario de las existencias de una empresa puede detallarse de 2 maneras: Inventario Físico: este tipo de inventario es obligatorio al menos una vezal año y nos da a conocer el número de existencias de un almacén. Inventario Permanente: es el tipo de inventario que se realiza constantemente en los almacenes, y permite tener controlado el tipo de producto cada vez que entren o salgan. 2. Objetivo. Los inventarios tienen como objetivo proveer y distribuir adecuadamente los materiales o productos necesarios para la empresa. Colocándolos a ladisposición en el momento indicado. Para ello se ha decido realizar este manual fundamentado en el modelo CMMI versión 1.2, y así ayudar a las mejoras en los procesos a la hora de la planificación y realización de un inventario sea físico o permanente. 3. Procesos y Áreas de Procesos. Se va a especificar y a definir las áreas de procesos existentes a la hora de realizar un inventario ya sea de tipofísico o permanente y sus acrónimos.
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3.1.

Procesos 3.1.1. Proceso de Planificación de inventario (PPI).

Los inventarios son considerados una inversión, el proceso principal es la planificación, que consta de organizar los grupos de trabajos, logística de almacén y evaluar las áreas de la organización implicadas. 3.1.2. Proceso de Verificación de Stock Actual(PVSA). En este proceso se va a revisar el stock actual de materiales o artículos disponibles en los almacenes. Un miembro de un grupo de trabajo cuenta, pesa, mide o hace el estimativo de la cantidad del producto y otro miembro del grupo es quien se encarga de anotar en una hoja de inventario.
Inventario 2008
Usuario Carmen Carmen Producto Cajas Folios Medida 12 x 23 A44 Peso 50 grs 25 grsCantidad 12 4 cajas

Ejemplo de Hoja de Inventario.

3.1.3. Procesos de Verificar los Reportes de Salida (PVRS). En este proceso se va a validar los formularios de salidas de los materiales o artículos del almacén, es este documento queda registrado la salida de uno o varios artículos y la persona que lo despacho desde el almacén. 3.1.4. Proceso para Evaluar los movimientos de Entrada al Almacén...