Ética Gerencial


FACULTAD DEN ADMONISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURÍA
ASIGNATURA: GERENCIA I
CÓDIGO: 700101
PRIMER SEMESTRE
PROFESOR: DAVID ANTONIO CASTAÑOS MONJE

UNIDAD II

LA ÉTICA GERENCIAL Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS


Índice

Introducción
Objetivo general
Objetivos específicos
1. La ética Gerencial
2. La Responsabilidad Social de la Empresas.
3. El concepto deresponsabilidad social puesto en práctica por el sector empresarial privado.
4. Conclusiones.
5. Bibliografía.





Introducción

Para las organizaciones los gerentes son importantes ya que los mismo son los que inculcan en los empleados las maneras de comportamiento que son deseables para el logro de los objetivos, así como de vigilar todo lo que esta sucediendo dentro del entorno organizacional.Una forma de percibir el grado de complejidad de la administración, es comprender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una empresa y en distintos rangos de actividades dentro de las mismas.

Un aspecto clave del papel y rol de los gerentes es el que deben ser muy versátiles en Tolo lo referente a las relaciones humanas, y es por este motivo que se debe esperar mayores ymejores resultados del personal, transmitiéndoles expectativas y estimulando para un mayor rendimiento en el logro de objetivos dentro de ciertos códigos de ética y responsabilidad social tanto para la empresa, sus trabajadores y el público en general.


Objetivo general:

Establecer la importancia de la ética gerencial y organizacional, y la responsabilidad social de las organizaciones.Objetivos específicos:

1. Definir la Ética Gerencial y los Códigos de Ética de los Administradores
2. Señalar la importancia de la responsabilidad social de las empresas.






1. La Ética Gerencial:

“El gerente “es el miembro de una organización (empresa) que integra y coordina el trabajo de otros miembros de la organización” (Robbins y Coulter, 2009, p. 7)

El gerente es elresponsable de instruir y supervisar las tareas asignadas y ejecutadas por los subalternos o subordinados (empleados) que están bajo su línea de mando.

Es también, el responsable de velar por buen y correcto uso de los recursos asignados por la empresa a él y al grupo de subordinados (empleados) bajo su mando y responsabilidad.

Cuando hablamos de la ética de los gerentes, lo primero que debemosdefinir es que se entiende por ética:

"La ética es el código de principios morales que modela el comportamiento de una persona o grupo con respecto a lo que es correcto o incorrecto. Los valores éticos establecen normas en cuanto a lo que se considera bueno o malo con relación a la conducta de las personas y en la toma de decisiones correctas"
Por otra parte, los cambios sociales han ocurridotan rápido que muchos componentes que antes no eran tomados en cuenta por la sociedad , hoy día se consideran como elementos fundamentales de la cultura, entre ellas los de la cultura organizacional. Los principios y las normas éticas se han transformado en elementos claves de las políticas formales de las empresas, así como también de la conducta de la estructura informal de las organizaciones,esta realidad ha traído como consecuencia que en muchas universidades en donde se imparten conocimientos relacionados con la gerencia las cátedras relacionadas con la ética y los valores ocupan un lugar importante.
Los valores éticos son diferentes de los comportamientos establecidos por las leyes. Éstas nacen como consecuencia de un cúmulo de principios y regulaciones que han sido codificados ylos cuales señalan la manera como la gente debe comportarse en los diferentes escenarios en donde tienen que actuar.
Normalmente los códigos de ética, han sido aceptados por la sociedad y pueden hacerse cumplir mediante los organismos legales. Las normas éticas determinan ciertos estilos de conducta que normalmente no están señaladas en las leyes; mientras que las leyes gubernamentales abarcan...