ética profecional







Universidad Tecnológica de Honduras.

Tema: Porque los lideres deben de ser éticos

Asignatura: Ética Profesional

Catedrática: Lic. Claudia Geraldina Paz Rodríguez

Alumna: Berenice Magdalena Herrera Castro

Nº de cuenta: 201011610018

Clase: On-line

Fecha de entrega:07.04.2013











Introducción

Este presente trabajo trata sobreporque los lideres deben de ser personas éticas, y la actitud que deben tomar al tener la decisión de contratar al personar y saberlo seleccionar de manera correcta. Ya que el liderazgo es la base del desarrollo de la empresa porque, al tener a un buen líder tenemos un excelente grupo de trabajo y la empresa tendrá mayor productividad.Por qué los gerentes deben ser éticos
Según la filosofía normal porque es lo correcto. Según la sociedad porque espera que los gerentes se muestre receptivos a las expectativas de los que la conforman y susempleados.
La ética solida tiene un efecto en el estado financiero;

Los valores compartidos.
La congruencia conduce a lo predecible en la planificación.
Lo predecible es esencial para el manejo de la crisis.
La seguridad en tales recompensas genera lealtad.
Las compañíasvalen lo que vale su personal.
A los consumidores les importan los valores.
A los accionistas también les importan los valores.
El liderazgo ético impide la reglamentación opresiva.
Las sociedades eficaces dependen de los valores en común.
La ética es una forma segura.


Las razones por lo que los gerentes deben ser éticos abarcan desde lo normativo, ya que se espera que sean éticos y quedebieran ser éticos, hasta lo pragmático y operativo ya que es en beneficio que conviene ser ético.

La sociedad y los participantes en la compañía esperan que los gerentes hagan lo que es correcto, bueno y justo.
Ser ético conviene a los intereses de las organizaciones y los gerentes.

Cuáles son las características de los Líderes éticos, Justifique
La característica esencial de laformación de líderes-apóstoles no es la producción de abogados, ingenieros, funcionarios, informáticos o científicos, eminentes todos ellos en conocimientos; No se trata de formar inteligentes, sino de formar hombres de lucha, de un gran influjo en la sociedad. Los hombres capaces de ese influjo no son precisamente los de mayor talento, sino los que reúnen un gran conjunto de cualidades, entre las cualesfigura el talento. 




1) Inteligencia
Todo líder ha de ser inteligente. Pero no todo inteligente es líder; hay muchos hombres de buen talento que no influyen nada en la sociedad. Un hombre de talento es el que discurre pronto y bien. Pero se puede discurrir especulativamente bien y prácticamente mal. Porque para lo primero bastará tener inteligencia clara y visión de las ideas y losprincipios abstractos; mientras que para lo segundo se necesitará contar con los hechos y las realidades de la vida.

2) Talento
El talento de un líder es el don que tiene la persona para para influir en las decisiones de la otra persona para lograr un determinado objetivo.

3) Juicio
Ser inteligente es necesario para ser líder; pero es más necesario ser hombre de juicio. Sin ser un gran talentose puede ser hombre de un gran flujo bienhechor; sin ser hombre de juicio, no. Llamamos hombre juicioso al ordinariamente acertado en sus afirmaciones, y no sólo en las teóricas, sino en las prácticas.

4) Conocimiento de los hombres 
Es una gran cualidad, sin la cual no hay buen director de obras. Un general que sepa escoger a sus lugartenientes los más aptos para la guerra, sólo por ese...