5 Tipos De Plane De Compensacion Mlm

LOS 5 TIPOS
DE PLANES DE COMPENSACIÓN
EN NETWORK MARKETING

2-UP

MATRIZ

ESCALONADO O POR RUPTURA

UNINIVEL

BINARIO HÍBRIDO

2. MATRÍZ

1

• Fue creado en los 80’s como respuesta al escalonado o por
ruptura.
• Es el plan de compensación más simple de visualizar en una
pizarra o en una presentación.
• Posee múltiples limitaciones de amplitud y de profundidad para
todoslos integrantes de a matriz.
• La mayoría de estos planes paga mensualmente.
• En algunos matriciales se incorporan bonos rápidos para brindar
incentivos de auspicio de nuevos distribuidores y bonos por
volumen de ventas.
• Las configuraciones más comunes utilizadas en los últimos 20
años en la industria son: 2 X 9, 2 X 12, 3 X 9, 4 x 7, 5 X 7 y 7 X 2. El
único que ha sobrevivido es el 5 X 7.El resto de planes adolecen
de estabilidad financiera y desaparecen pasados 2 o 3 años.
• El 1er nº representa cuantos downlines permitidos en la
frontalidad y el 2º nº representa cuantos niveles de downlines
están permitidos en la profundidad.
 En este caso, cuando auspicias a un 4º o un 5º patrocinado
directo, ocurre algo llamado desborde, es decir, ese miembro de la
organización secolocará en alguna de tus generaciones inferiores.
• Utilizado por compañías de servicios, clubes de compras,
programas de afiliados por internet (que son claramente programas
de venta directa) y compañías de venta por suscripción.
 Es muy fácil predecir el potencial del ingreso. Por ejemplo, un
caso que pague $5 por persona y por nivel en un matricial de 2 X 12
= 8.190 posiciones en la matrizpodrá, una vez llena, reportar
$40.950 al mes.
• Puntos positivos:
1. Es muy fácil de explicar y de entender, ya que luce mucho
en una presentación.
2. Bueno para el socio perezoso, ya que el upline
emprendedor auspicia a más de 3 socios y acaba rellenando algo de
la profundidad de su red.
• Puntos negativos:

2

1. La mayoría de los matriciales solo llega a pagar entre un 15
y un20% de su hipotético potencial, ya que no todas las posiciones
de la matriz se rellenan. Aproximadamente, cuando una matriz
está llena al 20% la nueva actividad de auspicio se lleva a cabo más
allá de los niveles de cobro a los que tiene acceso el distribuidor.
Sin cobrar por ello, ya que esa actividad esta fuera de su matr iz, ni
un mísero $ o €.
2. Malo para el socio emprendedor, puede serque sea el único
en su red que auspicia a nuevos socios. Y con tanto auspicio
personal y tan poco colectivo, si se le comparara con otro tipo de
plan de compensación, estaría perdiendo dinero.
3. Genera downlines perezosos. Si me caen inscritos por el
desborde, ¿para que voy a molestarme en inscribir gente?
4. Ninguna compañía ha sobrevivido longevamente con este
tipo de plan. Solo unacompañía lo ha hecho pero con un plan
Matriz 5 X 7 que se asemeja a un uninivel por su buena amplitud y
profundidad.
5. Anchura y profundidad limitadas. Es decir, ingresos
limitados. En un 3 X 7: 3 – 9 – 27 – 81 – 243 – 729 – 2.187 = 3.279 en
total de la matriz. Muchos líderes poseen entre 10 y 100 veces e se
número de personas en sus organizaciones.
6. Es muy difícil que todos los downlinescompleten su
organización matriz. Para que todas las personas triunfen en su
organización en su séptimo nivel tendrían que existir toda la
población de la República China, los USA y la Alemania actuales.
7. Te dirán: ‘no tienes que hacer nada, te va a caer todo por
el desborde’, creando la falsa expectativa del ‘solo a 3’. Eso es un
mito y una de las mentiras más grandes que he escuchado enNetwork Marketing. Nadie ha triunfado en Network Marketing
auspiciando a 3 personas solamente. En un plan matricial,
prepárate para auspiciar personalmente a los asociados necesarios
para completar tus 4 o 5 niveles. Un plan matricial funciona, con
numerosas limitaciones como hemos visto, si tu funcionas.
8. El tanto por ciento de pagos entre los diferentes niveles son
radicalmente...