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INTEGRACION DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, POLÍTICAS Y PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Los “objetivos” están destinados a proporcionar a la organización y su personal, las directrices y propósitos, deben expresarse en términos de los resultados esperados. Los objetivos varían mucho según el tipo de organización por lo general se clasifican en tres categorías:
“ Económicos, de servicio,sociales”. Los objetivos en toda la organización deben estar interrelacionados y apoyarse mutuamente.
Las “políticas generales” delinean las guías y definen los límites de acciones dentro de los cuales se deben alcanzar los objetivos organizacionales.
La “ planeación de personal básicamente consiste en aplicar el proceso de planeación a los recursos humanos.
La planeación de recursos humanos es unproceso continuo, el cual debe evaluarse de manera constante según cambien las condiciones

INTEGRACION DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, POLÍTICAS Y PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Los “objetivos” están destinados a proporcionar a la organización y su personal, las directrices y propósitos, deben expresarse en términos de los resultados esperados. Los objetivos varían mucho según el tipo deorganización por lo general se clasifican en tres categorías:
“ Económicos, de servicio, sociales”. Los objetivos en toda la organización deben estar interrelacionados y apoyarse mutuamente.
Las “políticas generales” delinean las guías y definen los límites de acciones dentro de los cuales se deben alcanzar los objetivos organizacionales.
La “ planeación de personal básicamente consiste en aplicar elproceso de planeación a los recursos humanos.
La planeación de recursos humanos es un proceso continuo, el cual debe evaluarse de manera constante según cambien las condiciones

INTEGRACION DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, POLÍTICAS Y PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Los “objetivos” están destinados a proporcionar a la organización y su personal, las directrices y propósitos, deben expresarse entérminos de los resultados esperados. Los objetivos varían mucho según el tipo de organización por lo general se clasifican en tres categorías:
“ Económicos, de servicio, sociales”. Los objetivos en toda la organización deben estar interrelacionados y apoyarse mutuamente.
Las “políticas generales” delinean las guías y definen los límites de acciones dentro de los cuales se deben alcanzar los objetivosorganizacionales.
La “ planeación de personal básicamente consiste en aplicar el proceso de planeación a los recursos humanos.
La planeación de recursos humanos es un proceso continuo, el cual debe evaluarse de manera constante según cambien las condiciones

INTEGRACION DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, POLÍTICAS Y PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Los “objetivos” están destinados a proporcionara la organización y su personal, las directrices y propósitos, deben expresarse en términos de los resultados esperados. Los objetivos varían mucho según el tipo de organización por lo general se clasifican en tres categorías:
“ Económicos, de servicio, sociales”. Los objetivos en toda la organización deben estar interrelacionados y apoyarse mutuamente.
Las “políticas generales” delinean lasguías y definen los límites de acciones dentro de los cuales se deben alcanzar los objetivos organizacionales.
La “ planeación de personal básicamente consiste en aplicar el proceso de planeación a los recursos humanos.
La planeación de recursos humanos es un proceso continuo, el cual debe evaluarse de manera constante según cambien las condiciones

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Los “objetivos” están destinados a proporcionar a la organización y su personal, las directrices y propósitos, deben expresarse en términos de los resultados esperados. Los objetivos varían mucho según el tipo de organización por lo general se clasifican en tres categorías:
“ Económicos, de servicio, sociales”. Los objetivos en toda la organización...