administracios esquema

Administración
Esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los datos de todos los recursos atreves del proceso administrativo.

Importancia
Simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad.

4 elementos básicos

Planificar Organizar Dirigir ControlarPlanificar

Es la definición de la misión, visión y objetivos, metas
Y sus elementos o medios de control.

Propósitos de planificar
Disminuir el riesgo del fracaso.
Evitar los errores.
Administrar con eficiencia los recursos de la empresa.
Asegurar el éxito en el futuro.
Organizar
Se trata de determinar que los recursos y que las actividades se requieren para alcanzar los objetivos de laorganización.
Tipos de organización

Formal Informal
Se basa en la división del trabajo racional. Es la organización queemerge
Es la organización planeada, la que esta espontáneamente entre las
en el papel, comunicada a todos a través personas que ocupan posiciones
de los manuales de la organización, reglas y en la organización formal.
procedimientos.


Propósitos de organizar

Eliminar duplicidad del trabajo.
Establecer canales de comunicación.
Representa la estructura oficial de la empresa.Dirigir
Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización, implica mandar y toma de decisiones.
Propósitos de dirigir
Resolución de los conflictos.
Interacción del personal para alcanzar un objetivo en común.
Coordinar los intereses del grupo.

Controlar

Consiste en poder determinar si lo que se está haciendo en una organización en un momento dadoobedece a los planes, o estándares predeterminados.

Propósitos de controlar
Establecer los niveles aceptables de cumplimiento.
Tomar medinas correctivas y realizar la realimentación.

Proceso administrativo
Fase mecánica fase dinámica
Planeación Organización Dirección Control
-Misión -Departamentación -Integración de recursos -Fijar estándares-Visión -División del trabajo -Toma de decisiones -Medición
-Objetivos -Descripciones de puestos -Supervisión -Corrección
-Valores -Motivación -Retroalimentación
-Estrategias -Comunicación
-Programas -Liderazgo
-Presupuesto
-Políticas
-Procedimientos
Definiciónde conceptos

Planeación
Misión: Declaración del propósito de una organización.
Visión: Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de la competencia.
Objetivos: Es la meta que se persigue y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente.
Valores: Conviccionesbásicas sobre lo que es correcto e incorrecto.
Estrategias: Son los planes que se trazan para alcanzar los objetivos de la organización.
Programas: Se define como un plan y orden de actuación, organización de trabajo dentro de un plan general de producción y en unos plazos determinados.
Presupuestos: Es el cálculo y negociación anticipada de los ingresos y gastos de una entidad económica.Políticas: Son planes en el sentido que son enunciados a manera de entender que guían el pensamiento o la acción en la toma de decisiones.
Procedimientos: Son guías para la acción más que para el pensamiento detallan la forma exacta en que se deben llevar a cabo ciertas actividades.

Organización
Departamentalización: Base sobre la cual se agrupan los puestos.
División del trabajo: Separación de...