ADMON COMPRAS

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA
1567815424180
Tema: Control de las Compras
Equipo #5
Cornejo Fernando
Escamilla Karina
Jaimez Alina
López Alberto
Sánchez Eduardo
Valenzuela Diana
Grupo: 235
Mtra. Laura Leticia Pérez estrada.
Materia: Administración de Compras
Tijuana, B.C, a 26 de Octubre del 2015.
Contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUCCIÓN: PAGEREF _Toc433494490 \h3CONTROL PAGEREF _Toc433494491 \h 45.1 CONTROL DE CALIDAD EN LAS COMPRAS PAGEREF _Toc433494492 \h 45.2 INTEGRACION DEL BANCO DE INFORMACION DE PROVEEDORES. PAGEREF _Toc433494493 \h 45.3 SELECCION DE PROVEEDORES Y COTIZACIONES PAGEREF _Toc433494494 \h 5Selección de proveedores PAGEREF _Toc433494495 \h 6Criterios para escoger un proveedor PAGEREF _Toc433494496 \h 6Fuentes de información en laselección de proveedores PAGEREF _Toc433494497 \h 65.4 DETERMINACIÓN DE FACTORES DE DESEMPEÑO Y SU MEDICIÓN. PAGEREF _Toc433494498 \h 7Medición de desempeño PAGEREF _Toc433494499 \h 7Evaluación de proveedores PAGEREF _Toc433494500 \h 7CLASIFICACIÓN DE PROVEEDORES PAGEREF _Toc433494501 \h 85.5 INVENTARIOS PAGEREF _Toc433494502 \h 85.5.1 CONCEPTO PAGEREF _Toc433494503 \h 85.5.2 Métodos para clasificar elinventario. PAGEREF _Toc433494504 \h 85.5.3 Técnicas para control de inventario PAGEREF _Toc433494505 \h 105.5.4 Métodos para el control de inventario. PAGEREF _Toc433494506 \h 11CONCLUSIONES………………………………………………………………………………13
GLOSARIO……………………………………………………………………………………..14
FUENTES……………………………………………………………………………………….15

INTRODUCCIÓNEn este documento se muestra el contenido relacionado a lo que es elControl dentro de la Planeación de Compras. También habrá temas referentes al control del inventario ya que este es una herramienta que nos mantiene en orden la mercancía que entra y sale.
Este documento toca puntos referentes a la selección de proveedores, es un punto de nuevo muy importante ya que nos ayudan a ver qué personas son las que nos venderán mercancía y en cuanto a ello hay queconocer distintos perfiles, lo cual para esto existe un catálogo de proveedores.

CONTROLEl control es una de las principales actividades administrativas dentro de las organizaciones.
Es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. 
La función de control se relaciona con la función de planificación, porque el control busca que el desempeño se ajuste alos planes.
5.1 CONTROL DE CALIDAD EN LAS COMPRASLa calidad de los materiales que se obtienen para la producción de bienes es de gran importancia para la empresa ya que según la calidad de sus materias primas dará como resultado un producto final de calidad.
El departamento de compras de una empresa es el principal responsable de que los materiales que se obtienen sean de la más alta calidad yque cumplan con las especificaciones que la empresa solicita.
La calidad en las compras incluye el tiempo de entrega, el cual debe ser en el momento acordado ya que si no se cumplen las especificaciones de entrega ocasiona un retraso en la producción, lo cual es perdida para la empresa.
La calidad en las compras se reduce a 3 puntos:
Comprar el producto adecuado.
Tener material disponible enel tiempo adecuado.
Pagar el mejor precio.
La calidad debe estar expresada desde las materias primas que se obtienen hasta el producto final, por lo que, es necesario llevar un control de calidad adecuadodurante el proceso de transformación.
En cuanto a las especificaciones, es necesario que el departamento de compras haga las especificaciones necesarias en los requerimientos que se entregan alproveedor ya que mientras más específico es el requerimiento en cuanto a las características del material solicitado, mayor la probabilidad de obtener el material con las características deseadas y necesarias.
5.2 INTEGRACION DEL BANCO DE INFORMACION DE PROVEEDORES.Son herramientas de trabajo que agiliza el procesamiento de datos, su almacenamiento y genera toma de decisiones.
5.3 SELECCION...