Cap 7

Taller Cap 7
De acuerdo con la lectura del capítulo ¿qué se entiende por administración de la producción y operaciones?
La administración de la producción de operaciones es la administración del sistema de producción de las organizaciones, que convierte insumos en productos y servicios.
¿por qué es importante estudiar la administración de la producción y las operaciones?
Es importante paraque las organizaciones logren un desarrollo de operaciones más efectivo, como estrategia para enfrentar una competencia global cada vez más fuerte.
Enuncie las actividades básicas de la administración de operaciones.
Diseño y desarrollo de bienes y servicios y del proceso de producción
Administración de la calidad
Administración del proceso productivo
Administración de la localización oubicación de la planta
Administracion de la distribución de la planta
Administración de los recursos humanos involucrados en los procesos de producción y operaciones.
Administración de la cadena de suministros
Administración de inventarios programación de la producción de operaciones
Mantenimiento de la producción de operaciones
En que consiste el diseño y desarrollo de productos y de procesosde producción y cuáles son los aspectos que se deben considerar para el diseño y desarrollo de productos y procesos.
El diseño y desarrollo de productos y de procesos de producción establece las características detalladas de cada producto debido a que estas afectan directamente la manera en que se produce el respectivo bien o servicio y, por ende, determinan el diseño del sistema de producción,los aspectos que se deben considerar son:
Fuentes de innovación de los bienes o servicios
Desarrollo de nuevos bienes o servicios
Estrategias para la introducción rápida de bienes o servicios existentes en el mercado
Estrategias para mejorar la calidad de los bienes o servicios
Mencione al menos cinco técnicas que se utilizan tanto para el que se utilizan tanto para el diseño de productos comoprocesos.
Diseño robusto: es un proceso mediante el cual se garantiza que peqeñas variacones en la producción o ensamble no tengas efecto adverso.
Diseño modular: garantiza flexibilidad al proceso de producción y marketing.
Tecnología de realidad virtual: uso de simuladores para representar la realidad mediante programas computacionales.
Diseño asistido por computador: uso intensivo delcomputaror para el diseño de productos.
Manufactura asistida por computador.
¿en qué consiste la administración de la calidad en la administración de producción y las operaciones?
Incluye todas las actividades necesarias para garantizar una calidad elevada en los bienes y servicios que se introducen en el mercado.
Mencione al menos cuatro herramientas de control de calidad en procesos deproducción.
Análisis del valor agregado
Equipos de mejora de calidad
Benchmarking
Control del proceso estadístico de la calidad.
¿Qué es una estrategia de proceso?
Es el enfoque que adoptan las organizaciones para transformar los recursos en bienes o servivios.
Describa al menos tres estrategias de procesos que considere relevantes en un proceso de producción.
Enfoque en el proceso o línea demontaje: consiste en organizar las actividades de producción según los tipos de procesos
Enfoque repetitivo: es una forma de producción orientada al producto organizada por módulos.
Personalización masiva: consiste en organizar el proceso de producción para satisfacer los deseos específicos de los clientes.
¿en qué consiste la estrategia de localización de un proceso de producción?
Consiste enlocalizar las instalaciones de una empresa o planta de manera que la empresa logre el éxito y genere mas ganancias.
¿cuáles son los factores del entorno que se deben considerar al momento de decidir sobre la localización de un proceso de producción en una compañía?
Riesgo político, normas gubernamentales, actitudes e incentivos
Aspectos culturales y económicos
Ubicación de los mercados a...