Analisis financiero LAN

ANALISIS DE CORTE VERTICAL Y HORIZONTAL DE LA EMPRESA LAN S.A.

Descripción año base:
En el 2005, sobre el total de activos, el 73,40% se financió con deuda y el restante 26.60% se financió con patrimonio. La deuda total está compuesta en un 44,74% por deuda de corto plazo y en un 55,26% por deuda de largo plazo. Además, la deuda total representa el 320,52% del patrimonio.
Descripción añosiguiente:
Por su parte, en el año 2006, sobre el total de activos, el 76,21% se financió con deuda y el restante 23,79% se financió con patrimonio. La deuda total está compuesta en un 41,74% por deuda de corto plazo y en un 58,26% por deuda de largo plazo. Además, la deuda total representa el 420,52% del patrimonio.
Financiamiento de los recursos:
Notamos en ambos periodos una preferencia aendeudarse con terceros en desmedro del propio financiamiento, es más, en el período comprendido por el año 2006 se incrementó esto en casi 3 puntos porcentuales (periodos 2005 y 2006, DT=73,40% v/s P=26.60% y DT=76,21% v/s P=23,79%, respectivamente). En ambos períodos se prefiere deuda de largo plazo, alcanzando un 58,26% de la deuda total, viéndose un aumento de 3 puntos porcentuales respecto alaño anterior.
Podemos afirmar con la información ya acotada que la empresa esta más en manos de terceros que en manos de los propietarios, y que la exigibilidad de los recursos está orientada al largo plazo.
Canalización de recursos:
En el año 2005, la inversión de los recursos se destina en un 24,48% a activos circulantes, en un 40,91% a activos fijos y en un 34,61% a otros activos.
Para el año2006, se observa un 22,16% de los recursos destinado a activos circulantes, un 46,10% a activos fijos y finalmente un 31,74% a otros activos.
De lo anterior concluimos, que en ambos períodos hay una preferencia marcada por destinar los recursos a activos fijos. En 2006, los activos fijos aumentaron su participación en el total de activos en 5 puntos porcentuales, esto se debe a que los activosfijos crecieron un 56,98%, por sobre el 39,92% que creció el total de activos.

Análisis de los Ingresos de Explotación
Para el año 2005, el costo de explotación representa el 61,27% de los ingresos, lo que permite obtener un 38,73% de margen de explotación. El gasto de administración y venta asciende a un 31,55%, cerrándose así el ciclo producción-venta en un 92,82% de los ingresos percibidospor la empresa y lográndose un resultado operacional del 7,18%. El resultado fuera de explotación corresponde al 2,48% de las ventas. Finalmente, la utilidad neta percibida es del 8,25%.
Los datos correspondientes al año 2006 nos muestran que el costo de explotación equivale al 56,26% de los ingresos, por lo tanto el margen es de un 43,74%. Por otra parte, el 33,27% de los ingresos pertenece a losgastos de administración y venta, cubriendo así, el ciclo de producción y venta, un 89,52% de los ingresos, permitiendo un resultado de explotación del 10,48%. El resultado fuera de explotación corresponde al 3,85% de los ingresos, con lo cual, al deducir el impuesto nos entrega una utilidad neta del 12,5% de los ingresos de explotación.
Observando comparativamente, notamos que en 2006 hubo mejoreficiencia en el manejo de los costos directos, ya que rebajaron en 5 puntos porcentuales su participación en el ingreso, lo que se debe principalmente, a la disminución de los costos de explotación en un 0,22% respecto el año anterior. Aun cuando los gastos de administración y venta aumentaron su participación dentro del ingreso en 2 puntos porcentuales; la eficiencia en el cicloproducción-ventas, aumentó, disminuyendo su participación en los ingresos de explotación, en poco más de 2 puntos porcentuales.
Análisis de corte horizontal- Balance general
Notamos que el total de activos aumentó un 39,32%, la deuda aumentó un 44,65% y solo un 24,59% fue el aumento del financiamiento propio, esto explica la tendencia que hubo a aumentar la deuda por sobre el patrimonio. La deuda de corto...