Auditoría de recursos humanso
Páginas: 50 (12336 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2009
INTRODUCCIÓN
La Gestión de Recursos Humanos ha experimentando una gran evolución en los últimos años y progresivamente va tomando más importancia en la toma de decisiones y en la estrategia de las empresas.
Paulatinamente se va reconociendo el valor añadido que para cualquier empresa tiene una adecuada gestión de las personas que componen la organización.
En esta línea, los objetivosestratégicos de la organización deben ser facilitados por una política de Recursos Humanos que tenga en cuenta las necesidades individuales, grupales empresariales para ello será necesario aplicar instrumentos de medida que permitan conocer los problemas, identificar las variables que influyen en dichos problemas y tratar de resolverlos con una metodología científica.
La Auditoría supone unaherramienta muy útil en la Gestión de Recursos Humanos en la que se sustenta gran parte de la influencia que la Dirección de Recursos Humanos va adquiriendo en los procesos estratégicos de las organizaciones veremos su origen, su desarrollo, sus variables y las claves para su correcta implantación
La Auditoría de Gestión de Recursos Humanos surge de la necesidad de los profesionales de RecursosHumanos de fundamentar empíricamente la importancia de la gestión de personas en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización, utilizando para ello datos objetivos, mensurables, susceptibles de analizar y de comprobar su evolución.
Objetivo General
El objetivo general es doble, por una parte, adquirir los conocimientos teóricos necesarios sobre los diferentes aspectossociológicos que conforman el marco de las empresas y organizaciones y que deben considerarse en el desarrollo de una auditoria; y por otra, el aprendizaje y utilización de distintos instrumentos y técnicas de investigación necesarios para la práctica de la auditoria laboral.
Objetivos Específicos
• Analizar y conocer el trabajo del auditor en relación al área de los Recursos Humanos.
•Analizar y conocer las funciones que van a ser objeto de revisión en el área de los Recursos Humanos.
• Analizar y conocer los procedimientos de Auditoria que se puede aplicar para conseguir los objetivos dentro del área de los Recursos Humanos
ALCANCES Y LIMITACIONES
Este trabajo se ha realizado a través de principalmente la recopilación bibliográfica de información, haciendo uso delrecurso tecnológico por excelencia en las investigaciones como lo es el Internet, el cual provee de una visión muy amplia acerca del tema, al poder acceder a variados y diferentes panoramas de cantidad de distintos autores acerca del tema que nos atañe: La auditoria de recursos humanos para hacer cada uno nuestras propias apreciaciones y/o valoraciones acerca del tema. Además se ha podido tomarinformación acerca de esto proveniente de libros de texto proporcionados por biblioteca como complemento importante a la investigación. Para enriquecer mas la investigación, se elaboró una encuesta que pretende conocer acerca de las apreciaciones que sobre este tema tienen algunos empleados de diversas entidades y con diferentes acercamientos al proceso; algunos de ellos con la experiencia de primeramano acerca de dichas auditorias y otros que brindaron sus opiniones de acuerdo a lo conocimientos que han adquirido ya sea por sus estudios como lo que han podido observar exteriormente del proceso de auditoría.
Las limitaciones encontradas en la investigación provienen esencialmente de las siguientes razones primordiales:
• La falta de variedad de recursos bibliotecarios acerca del tema.
•La falta de un conocimiento claro por parte de algunos empleados auditados acerca del proceso.
• La poca apertura por parte del sector empresarial de nuestro medio.
CAPITULO I. INTRODUCIÓN A AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
1.1 AUDITORÍA
Esta palabra proviene del latín -audio-audire- que significa oír, escuchar, atender; a pesar de este origen se desarrolló en el siglo XIX y la...
La Gestión de Recursos Humanos ha experimentando una gran evolución en los últimos años y progresivamente va tomando más importancia en la toma de decisiones y en la estrategia de las empresas.
Paulatinamente se va reconociendo el valor añadido que para cualquier empresa tiene una adecuada gestión de las personas que componen la organización.
En esta línea, los objetivosestratégicos de la organización deben ser facilitados por una política de Recursos Humanos que tenga en cuenta las necesidades individuales, grupales empresariales para ello será necesario aplicar instrumentos de medida que permitan conocer los problemas, identificar las variables que influyen en dichos problemas y tratar de resolverlos con una metodología científica.
La Auditoría supone unaherramienta muy útil en la Gestión de Recursos Humanos en la que se sustenta gran parte de la influencia que la Dirección de Recursos Humanos va adquiriendo en los procesos estratégicos de las organizaciones veremos su origen, su desarrollo, sus variables y las claves para su correcta implantación
La Auditoría de Gestión de Recursos Humanos surge de la necesidad de los profesionales de RecursosHumanos de fundamentar empíricamente la importancia de la gestión de personas en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización, utilizando para ello datos objetivos, mensurables, susceptibles de analizar y de comprobar su evolución.
Objetivo General
El objetivo general es doble, por una parte, adquirir los conocimientos teóricos necesarios sobre los diferentes aspectossociológicos que conforman el marco de las empresas y organizaciones y que deben considerarse en el desarrollo de una auditoria; y por otra, el aprendizaje y utilización de distintos instrumentos y técnicas de investigación necesarios para la práctica de la auditoria laboral.
Objetivos Específicos
• Analizar y conocer el trabajo del auditor en relación al área de los Recursos Humanos.
•Analizar y conocer las funciones que van a ser objeto de revisión en el área de los Recursos Humanos.
• Analizar y conocer los procedimientos de Auditoria que se puede aplicar para conseguir los objetivos dentro del área de los Recursos Humanos
ALCANCES Y LIMITACIONES
Este trabajo se ha realizado a través de principalmente la recopilación bibliográfica de información, haciendo uso delrecurso tecnológico por excelencia en las investigaciones como lo es el Internet, el cual provee de una visión muy amplia acerca del tema, al poder acceder a variados y diferentes panoramas de cantidad de distintos autores acerca del tema que nos atañe: La auditoria de recursos humanos para hacer cada uno nuestras propias apreciaciones y/o valoraciones acerca del tema. Además se ha podido tomarinformación acerca de esto proveniente de libros de texto proporcionados por biblioteca como complemento importante a la investigación. Para enriquecer mas la investigación, se elaboró una encuesta que pretende conocer acerca de las apreciaciones que sobre este tema tienen algunos empleados de diversas entidades y con diferentes acercamientos al proceso; algunos de ellos con la experiencia de primeramano acerca de dichas auditorias y otros que brindaron sus opiniones de acuerdo a lo conocimientos que han adquirido ya sea por sus estudios como lo que han podido observar exteriormente del proceso de auditoría.
Las limitaciones encontradas en la investigación provienen esencialmente de las siguientes razones primordiales:
• La falta de variedad de recursos bibliotecarios acerca del tema.
•La falta de un conocimiento claro por parte de algunos empleados auditados acerca del proceso.
• La poca apertura por parte del sector empresarial de nuestro medio.
CAPITULO I. INTRODUCIÓN A AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
1.1 AUDITORÍA
Esta palabra proviene del latín -audio-audire- que significa oír, escuchar, atender; a pesar de este origen se desarrolló en el siglo XIX y la...
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