CASO DE ESTUDIO Ver 1

CASO DE ESTUDIO
PROYECTO REACTIVACIÓN BLOQUE 3 - CAMPO COLORADO (RB3.CC)

PREPARADO POR:

Andrea Marcela Arévalo
Yadira Rodríguez Piña
Luis Carlos Mateus Mateus
Jorge Enrique Meneses Flórez

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE HIDROCARBUROS
BUCARAMANGA 2011

CASO DE ESTUDIO
PROYECTO REACTIVACIÓN BLOQUE 3 - CAMPO COLORADO (RB3.CC)El fin de este caso de estudio es proponer un caso práctico para la dirección de proyectos, donde se
presenta el proceso metodológico para desarrollar el Plan del Proyecto según el estándar PMI y
el método ESCALA. El plan está estructurado por áreas de conocimiento y es una guía para la
Ejecución y el Control de un Proyecto, éste establece el estándar o punto de referencia contra el
cual evaluarel éxito del proyecto.

M étodo Escala : El Método Escala™ sigue los lineamentos y guías del Project Management
Institute (PMI), provee una metodología sistemática que puede ser adaptada a muchos tipos de
proyectos e intenta garantizar un marco ordenado en el manejo de proyectos tanto profesionales
como personales.

A través del convenio de colaboración empresarial con fines científicos ytecnológicos entre la UIS –
ECOPETROL nació el Campo Escuela–Colorado, para por medio de proyectos fortalecer la formación
integral de los estudiantes. Este caso de estudio es una extracción de un proyecto desarrollado
para Campo Escuela–Colorado por los estudiantes de pregrado de ingeniería Industrial Andrea
Marcela Arévalo y Yadira Rodríguez Piña, dirigido por el Ing. Jorge Enrique Meneses Flórez; dondese usó la metodología del PMI en la planeación del proyecto de reactivación de Campo Colorado.

Los documentos y/o herramientas generados para crear el Plan de Proyecto del caso de estudio
son:

1. RB3.CC.001_V1.0_project charter Caso GH
2. RB3.CC.002_V1.0_Declaración Alcance Caso GH
3. RB3.CC.003_V1.0_WBS Caso GH
4. RB3.CC.004_V1.0_Diagrama Organizacional Caso GH

5. RB3.CC.005_V1.0_Matriz deRoles y Funciones Caso GH
6. RB3.CC.006_V1.0_Matriz de Comunicaciones Caso GH
7. RB3.CC.007_V1.0_Calendario de Eventos Caso GH
8. RB3.CC.008_V1.0_Estatus Semanal Caso GH
9. RB3.CC.008_V1.0_Reporte Mensual Caso GH
10. RB3.CC.010_V1.0_Programa del Proyecto-Ruta Critica Caso GH
11. RB3.CC.011_V1.0_Estimado de Costos GH
12. RB3.CC.012_V1.0_Programa de Erogaciones Caso GH
13. RB3.CC.013_V1.0_PresupuestoBase Caso GH
14. RB3.CC.014_V1.0_Listas de Verificación Caso GH
15. RB3.CC.015_V1.0_Sistema de Control de Cambios Caso GH
16. RB3.CC.016_V1.0_Lecciones Aprendidas Caso GH

INTRODUCCIÓN AL CASO

PETRO PICAPIEDRA OIL COMPANY es una empresa dedicada a la exploración, producción y
operación de campos petroleros en Colombia, tiene planeado para el próximo año realizar
un proyecto para reactivar yreacondicionar dos pozos del Campo Colorado.

La producción en Campo Colorado empezó en el año 1945, su mayor producción la alcanzo
en el año 1962, pero declino rápidamente hasta el año 1965. Luego en 1977, nuevamente
disminuyó la producción.

El campo se encuentra ubicado en la Vereda de los Colorados, corregimiento de Yarima en
jurisdicción de San Vicente de Chucurí, posee un área de 6000 hectáreasy un total de 75
pozos perforados. El crudo de Campo Colorado posee características parafinadas, lo que ha
llevado a problemas de precipitación de parafina en los sistemas de producción.

PETRO PICAPIEDRA OIL COMPANY tiene su estructura definida en 5 departamentos:

•

Administración y finanzas

•

Legal y Responsabilidad social

•

Ingeniería

•

Producción y operación

•

Planeación y proyectos•

HSEQ

Petro Picapiedra Oil Company
Nombre del Documento

Número del documento

1. PROJECT CHARTER

RB3.CC.001

Nombre del Proyecto

Sigla del Proyecto

Reactivación Bloque 3 - Campo Colorado

RB3.CC

Grupo de Procesos

INICIO
Integración Comunicaciones

Áreas de Conocimiento

CONTROL DE VERSIONES
Versión

Realizada Por

Fecha

Motivo

1.0

Nombre de quien Aprueba

Cargo en el Proyecto...