Caso Juan Confundido

El objetivo del caso es visualizar las diferentes perspectivas de que es logística para cada empresa, como es que está actividad se adopta y se adapta según las cualidades y necesidades en basesus funciones, maneras y estrategias para producir; Tomar experiencias y técnicas que pudieran enriquecer y hacer más eficiente su manera de trabajar; para dar como resultado en común la satisfaccióndel cliente, dándole un producto terminado de calidad en tiempo y forma.

Iniciando con una lectura de comprensión de todo el caso, subrayar las palabras que desconocía su significado, identificarlas ideas importantes, como la aportación de cada empresario según su manera de trabajo; leer de nuevo para mejor comprensión y retención de ideas que se pudieron haber ignorado la primera vez, tomarun color para cada representante de las empresas coloreando su nombre y la aportación para la fácil identificación de las estrategias de cada uno. Comentar el caso con un compañero conocer su puntode vista y brindarle el mío, notar los puntos en los que se está en acuerdo, para finalmente redactar los resultados y conclusiones.
Empresario
Estrategia a seguir para la logística
Diego ValverdeCalvin Internacional VP de Logística
Logística integrada; mediante ella se pretende controlar una operación desde que se compra la materia prima, pasando luego por la producción, hasta cuando llegaal destinatario final. La responsabilidad de la logística es calcular que productos tiene que haber, cuando tienen que estar, que plan de producción en fábrica debe existir, que materiales hay quecomprar y cuando hay que comprarlos. Dejo en claro que no estaba hablando de comunicación y coordinación sino que mas bien se trataba de que se establecieran unas estrategias y una cabeza que visualizaratodo el proceso, desde la planeación de producción a partir de los pronósticos de ventas, hasta llegar al consumidor final, señalando para cada cabeza de subproceso unos objetivos precisos para el...