caso nescafe

Caso de Empresa 2: NESCAFÉ MAINTRUST
1. ¿Cuál es la ventaja competitiva de la campaña “Nescafé Maintrust”?
La ventaja competitiva que se puede percibir en esta campaña es la de brindarinformación educativa, combatir los mitos sobre el consumo de café y también trabajando el vínculo emocional hacia la marca para llegar a su objetivo que es el de incrementar el consumo diario de tazas de caféutilizando su buen posicionamiento ya que el consumidor peruano reconoce a Nescafé como el mejor café soluble del Perú.
2. ¿Qué factores crees que favorecieron al éxito de la campaña “NescaféMaintrust”?
Definitivamente el factor de posicionamiento que tiene Nescafé en el mercado permitió que sus consumidores y también los potenciales sean más abiertos a la información brindada, el hecho de queinformen los beneficios físicos, como el de los antioxidantes, que otorga el tomar café genera una motivación externa a consumirlo aún más. También genera un “momento” el cual solamente lo conseguiríasal tomar café. Otro factor que consideraría sería el de la rápida y efectiva distribución y accesibilidad en todos los puntos de ventas, la campaña fue desarrollada de manera rápida en cuestión depresencia. Favoreció que se hiciera una gran campaña publicitaria ATL, mayormente con el uso de la televisión y no solamente en los spots publicitarios, sino también en las secuencias de ciertosprogramas.
3. ¿Qué sugieres hacer para que la campaña “Nescafé Maintrust” mantenga el éxito alcanzado?
Sugeriría que pudieran seguir resaltando el factor saludable que produce tomar café, debido a que yaes algo sobreentendido los “momentos” que se pueden crear cuando tomas el producto. Además que también ayudaría a mantener el perfil de la empresa Nestlé de otorgar mucho valor nutricional a susproductos ofertados. Además, vería conveniente lanzar promociones con campañas simples periódicamente.
4. Analiza la competencia de Nestlé Perú en la categoría café
Nescafé tiene una presencia de más...