CHIBCHAS Y TAKATAKAS
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2013
FABULA DE LOS CHIBCHAS Y LOS TAKATAKAS
Refieren las crónicas que en 1994 se celebró una competencia de remo entre Japón y Colombia. Los remeros Japoneses se destacaron desde el comienzo.Llegaron a la meta UNA HORA antes que el equipo Colombiano.
De regreso en Colombia, el comité ejecutivo se reunió para analizar las causas de tan desconcertante e imprevisto resultado. Las conclusionesfueron:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.
2) En el equipo Colombiano había un remero y 10 jefes de equipo.
La decisión pasó a la esfera de planificación estratégica,con una reestructuración que calaría en lo mas profundo de la delegación.
En 1995, producida la largada de la nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vezel equipo Colombiano arribó a la meta DOS HORAS más tarde. El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó los siguientes resultados:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.2) En el equipo Colombiano, luego de los cambios introducidos por el departamento de Planificación Estratégica, la composición era la siguiente:
Un jefe de equipo
Dos asistentes al jefe de equipoSiete jefes de sección
Un remero
La conclusión del comité fue unánime y lapidaria: "El remero es un incompetente”.
En 1996 se le presentó una nueva oportunidad al equipo Colombiano.El departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios había puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad, introduciendo novedosas modificaciones en la organización que generarían, sin lugara dudas, incrementos substanciales de efectividad, eficiencia y eficacia. Serian la llave del éxito, el broche de oro de un trabajo que humillaría al mismísimo Peter Drucker.
El resultado fuecatastrófico. El equipo Colombiano llegó TRES HORAS más tarde que el japonés. Las conclusiones revelaron datos escalofriantes:
1) Para desconcertar, el equipo japonés optó por la alineación...
Refieren las crónicas que en 1994 se celebró una competencia de remo entre Japón y Colombia. Los remeros Japoneses se destacaron desde el comienzo.Llegaron a la meta UNA HORA antes que el equipo Colombiano.
De regreso en Colombia, el comité ejecutivo se reunió para analizar las causas de tan desconcertante e imprevisto resultado. Las conclusionesfueron:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.
2) En el equipo Colombiano había un remero y 10 jefes de equipo.
La decisión pasó a la esfera de planificación estratégica,con una reestructuración que calaría en lo mas profundo de la delegación.
En 1995, producida la largada de la nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vezel equipo Colombiano arribó a la meta DOS HORAS más tarde. El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó los siguientes resultados:
1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y 10 remeros.2) En el equipo Colombiano, luego de los cambios introducidos por el departamento de Planificación Estratégica, la composición era la siguiente:
Un jefe de equipo
Dos asistentes al jefe de equipoSiete jefes de sección
Un remero
La conclusión del comité fue unánime y lapidaria: "El remero es un incompetente”.
En 1996 se le presentó una nueva oportunidad al equipo Colombiano.El departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios había puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad, introduciendo novedosas modificaciones en la organización que generarían, sin lugara dudas, incrementos substanciales de efectividad, eficiencia y eficacia. Serian la llave del éxito, el broche de oro de un trabajo que humillaría al mismísimo Peter Drucker.
El resultado fuecatastrófico. El equipo Colombiano llegó TRES HORAS más tarde que el japonés. Las conclusiones revelaron datos escalofriantes:
1) Para desconcertar, el equipo japonés optó por la alineación...
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