Clase5

EJERCICIOS

2.1
Enfoque estratégico por diferenciación:
Podemos tomar el ejemplo de Lamborghini, esta empresa produce automóviles de altísima calidad y apunta exclusivamente a un mercado muyselectivo y reducido ya que los precios llegan a ser extremadamente altos. Su estratégia de competitividad es únicamente por la calidad de su producto.

Enfoque estratégico por costo:
Las empresas demotos, aquí en Paraguay, como Star o Leopard se destacan por su bajo costo en el mercado nacional. Existen incluso promociones donde a partir de mil Guaragíes ya es posible retirar dichas motos. Estohace que la competitividad de estas empresas sea muy alta sobretodo siendo este un país donde el nivel de vida no es muy alto.

Enfoque estratégico por respuesta:
En el mercado de los celularesestan siempre compitiendo las marcas más conocidas (Apple, Samsung, LG...) y lo que las hacen competentes es la respuesta que tienen en el mercado todas teniendo una excelente calidad y preciosrelativamente parecidos. Cada una de estas empresas lanzan cada año un modelo nuevo de smartphone tratando de innovar lo más posible y así atraer al consumidor.


2.2
Liderazgo por costo:
Existen en variaslocalidades del mundo, los famosos restaurantes “Todo lo que puedas comer” que ofrecen buffet ilimitado por persona por un costo relativamente reducido (usualmente de $5 a $20), algunos incluso conuna calidad bastante alta.

Liderazgo por respuesta:
Las tres calacas es un restaurant mexicano aquí en Asunción donde no solo te ofrecen comida y bebidas de buena calidad sino una alegreexperiencia, los mosos vestidos de personajes famosos de televivión, como el Chavo de 8, el Chapulín colorado, luchadores... ofrecen cada tanto shows de baile o de teatro haciendo participar al cliente.Liderazgo por diferenciación
En esta sección encontramos restaurantes gurmet de primera clase usualmente de precios bastante elevados, por ejemplo Piegari que se destaca por su comida de primera clase...