Cluster
Páginas: 19 (4677 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2012
CLUSTER
Área de
Gestión Tecnológica
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
2011
INTRODUCCION
Un clúster en el mundo industrial (o clúster industrial) es una concentración de empresas, instituciones y demás agentes, relacionados entre sí por un mercado o producto, en una zonageográfica relativamente definida, de modo de conformar en sí misma un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas. Este concepto fue popularizado por el economista Michael Porter el año 1990, en su libro The Competitive Advantage of Nations ("Ventaja Competitiva de las Naciones"). En el mundo existen diversos clústeres de industrias como la automotriz, tecnologías de la información,turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas, transporte y logística, entre otros.
Los cluster son buenos porque facilitan una mejor y mayor información acerca de una oportunidad, las barreras de entrada son más bajas en los clusters que en otros lugares, ya que los activos, destrezas, insumos y fuerza laboral necesarios para iniciar una nueva empresa se encuentran ala mano.
De la misma manera, las instituciones de financiamiento ya están familiarizadas con el cluster y pueden ofrecer tasas de préstamos mas bajas debido al menor riesgo que perciben.
Las barreras de salida pueden ser también bajas; dada la alta especialización de la industria, las empresas no se dedican a un amplio rango de actividades sino que se concentran en unas pocas, necesitandopara estas una inversión y un número de activos moderado, eso sí, muy específicos.
La aceleración de las curvas de aprendizaje de las empresas debido a la facilidad con que unas empresas aprenden de otras, la posibilidad de explotar de manera reciproca las especialidades de cada empresa y la búsqueda común de soluciones a problemas.
EL CLUSTER DEL AZÚCAR ENCOLOMBIA
En el siglo XX surgió en el Valle del Cauca, Colombia, un cluster o conglomerado productivo en torno a la caña de azúcar. El conglomerado, compuesto por cientos de empresas dedicadas a una gran variedad de productos y servicios, constituye la columna vertebral del desarrollo económico y social de Cali y el Valle del Cauca, en muchos sentidos constituye un ejemplo de desarrollo exitoso.Es un caso tal vez poco conocido fuera de Colombia, tanto más interesante porque el cultivo de la caña no se asocia en general en otros países al desarrollo económico y social exitoso. La presente publicación pretende contar esta historia. Intenta trazar las grandes orientaciones estratégicas implícitas en el conjunto de acciones colectivas aunque probablemente nunca explicitadas como tales, asícomo los hitos principales que explican cien años de construcción social. Esta no es sólo una historia empresarial o productiva, sino sobre todo la historia de la construcción de un territorio, de una región cuya identidad se forja a partir del azúcar. La conclusión central es que el desarrollo no “sucede” de manera automática; efectivamente se construye a través de estrategias y accióncolectivas.
El complejo productivo azucarero está conformado por cerca de1 200 proveedores de caña de azúcar, sembrada en 200 000 hectáreas; 13 ingenios, 2 más de 40 empresas procesadoras de alimentos, bebidas y licores; dos co-generadores de energía eléctrica; un productor de papel; tres industrias sucroquímicas; más de 50 grandes proveedores especializados; 88 empresas asociativas de trabajo y unacooperativa de trabajadores. Al cluster también pertenecen los organismos de apoyo propios del sector azucarero así como una amplia red de instituciones públicas y privadas que le brindan soporte. Los eslabones básicos del encadenamiento, son los siguientes:
• El primer nivel, incluye a los proveedores de insumos agrícolas, maquinaria y equipos; 600 técnicos asesores agrícolas; los centros...
Área de
Gestión Tecnológica
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
2011
INTRODUCCION
Un clúster en el mundo industrial (o clúster industrial) es una concentración de empresas, instituciones y demás agentes, relacionados entre sí por un mercado o producto, en una zonageográfica relativamente definida, de modo de conformar en sí misma un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas. Este concepto fue popularizado por el economista Michael Porter el año 1990, en su libro The Competitive Advantage of Nations ("Ventaja Competitiva de las Naciones"). En el mundo existen diversos clústeres de industrias como la automotriz, tecnologías de la información,turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas, transporte y logística, entre otros.
Los cluster son buenos porque facilitan una mejor y mayor información acerca de una oportunidad, las barreras de entrada son más bajas en los clusters que en otros lugares, ya que los activos, destrezas, insumos y fuerza laboral necesarios para iniciar una nueva empresa se encuentran ala mano.
De la misma manera, las instituciones de financiamiento ya están familiarizadas con el cluster y pueden ofrecer tasas de préstamos mas bajas debido al menor riesgo que perciben.
Las barreras de salida pueden ser también bajas; dada la alta especialización de la industria, las empresas no se dedican a un amplio rango de actividades sino que se concentran en unas pocas, necesitandopara estas una inversión y un número de activos moderado, eso sí, muy específicos.
La aceleración de las curvas de aprendizaje de las empresas debido a la facilidad con que unas empresas aprenden de otras, la posibilidad de explotar de manera reciproca las especialidades de cada empresa y la búsqueda común de soluciones a problemas.
EL CLUSTER DEL AZÚCAR ENCOLOMBIA
En el siglo XX surgió en el Valle del Cauca, Colombia, un cluster o conglomerado productivo en torno a la caña de azúcar. El conglomerado, compuesto por cientos de empresas dedicadas a una gran variedad de productos y servicios, constituye la columna vertebral del desarrollo económico y social de Cali y el Valle del Cauca, en muchos sentidos constituye un ejemplo de desarrollo exitoso.Es un caso tal vez poco conocido fuera de Colombia, tanto más interesante porque el cultivo de la caña no se asocia en general en otros países al desarrollo económico y social exitoso. La presente publicación pretende contar esta historia. Intenta trazar las grandes orientaciones estratégicas implícitas en el conjunto de acciones colectivas aunque probablemente nunca explicitadas como tales, asícomo los hitos principales que explican cien años de construcción social. Esta no es sólo una historia empresarial o productiva, sino sobre todo la historia de la construcción de un territorio, de una región cuya identidad se forja a partir del azúcar. La conclusión central es que el desarrollo no “sucede” de manera automática; efectivamente se construye a través de estrategias y accióncolectivas.
El complejo productivo azucarero está conformado por cerca de1 200 proveedores de caña de azúcar, sembrada en 200 000 hectáreas; 13 ingenios, 2 más de 40 empresas procesadoras de alimentos, bebidas y licores; dos co-generadores de energía eléctrica; un productor de papel; tres industrias sucroquímicas; más de 50 grandes proveedores especializados; 88 empresas asociativas de trabajo y unacooperativa de trabajadores. Al cluster también pertenecen los organismos de apoyo propios del sector azucarero así como una amplia red de instituciones públicas y privadas que le brindan soporte. Los eslabones básicos del encadenamiento, son los siguientes:
• El primer nivel, incluye a los proveedores de insumos agrícolas, maquinaria y equipos; 600 técnicos asesores agrícolas; los centros...
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