Compensacion

La compensación:
¿Qué influencia ejerce sobre las Decisiones Financieras?

La compensación implica tratar varios puntos de vistas y llegar a varios campos en los que se utiliza la compensación ya no solo como una forma general de vida, sino como una estrategia o un sistema que mejora el manejo en una sociedad o empresa, por medio de decisiones financieras, dentro del ámbitoempresarial-económico. Analizada desde la raíz esta palabra proviene del latín “compensatio-onis “que es la acción y efecto de compensar, o también igualar en opuesto sentido el efecto de una cosa con el de otra. Consultando el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, el término compensar significa "dar alguna cosa o hacer un beneficio en resarcimiento del daño, perjuicio o disgusto que se hacausado." Esto significa que, en estricto sentido, la compensación sería aquello que la empresa otorga a sus empleados para resarcir el daño o perjuicio que les ocasiona su trabajo.

Dentro del diario vivir nos topamos con la compensación en varios aspectos del obteniendo diversas definiciones que surgen desde una macro visión, donde nos encontramos con compensaciones: alineada, salariales, en eltiempo, de riesgo, legislativas, bancarias, en las expectativas, mecánicas y psicológicas, entre otras. En una empresa incluyendo términos como: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios e incentivos. Es decir todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan. Al considerar las empresas el sistema de compensaciones, lo hacen entérminos costo/beneficio, esto es, cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, espera un resultado de su “inversión”. La gerencia necesita instituir un sistema de recompensas y castigos para reforzar el deseo en los empleados de realizar las tareas primordiales de la organización, así como para desalentar conductas y actitudes que puedan perjudicar sus resultados.

Los hombresquieren hacer aquellas cosas por las que son recompensados y dejar de hacer aquellas que traen consigo castigo. Estas cuestiones son muchas veces, aunque sabidas, olvidadas, por lo que gran parte de las situaciones de trabajo carecen de recompensas. Compensación en el tiempo va a depender del valor que el otro le dé al bien o servicio que le ofreces a cambio. Por ejemplo, comentamos si es posiblecompensar el "tiempo perdido", digamos que soy médico y le hice esperar una hora de más a un paciente, y este está furioso por ese tiempo de espera inusual o injustificada (para él, quizás para mí sí lo está). Si ese paciente es una persona que valora tanto su tiempo como sus finanzas, puede que ofrecerle un descuento en el precio de la consulta de ese día haga que se sienta compensado, setranquilice y perdone lo que consideró una falta. Caso contrario, si el paciente no valora sus finanzas tanto como su tiempo, porque tiene ya mucho dinero, por ejemplo, puede que yo tenga que ofrecer otro tipo de compensación a cambio, como por ejemplo venderle o entregarle las medicinas inmediatamente, de esa manera el paciente se ahorrará el tiempo de ir a comprarlas por sí mismo (compensar tiempo contiempo), o también ofrecerle algún extra o agregado que sí considere de valor.

Con ese ejemplo planteado, podemos partir diciendo que la compensación ejerce una influencia muy importante en el momento no sólo de tomar decisiones financieras sino también generales. Aquí entra la intercompensación, pero primero hablemos del la compensación de riesgos, la finanzas son proyecciones que se hacen afuturo, en donde se debe visualizar lo que viene, para así poder tomar decisiones sobre lo que podría venir, en este caso el riesgo juega un papel importante ya que al proyectar y visualizar siempre tendremos un caos que puede aparecer en cualquier momento y seria un riesgo que se debe asumir, pero que al final ese tiempo de incertidumbre se ve compensado con lo que se obtiene. El riesgo, como...