comportamiento organizacional

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INTRODUCCIÓN

El CO es la materia que busca establecer en qué forma afectan los individuos grupos y el ambiente el comportamiento de las personas en la organización.
El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actúan dentro de las organizaciones ,es una herramienta que nos ayuda a comprender mejorla conducta de las personas en las organizaciones Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente. Con la debida interacción ya aprovechamiento óptimo de estos elementos, la organización puede lograr el éxito.
El comportamiento organizacional, como temática, se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de lasorganizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de base, las personas actuando solas o grupalmente, el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo. Todo esto y mucho más implica el comportamiento de las personas que integran una organización, sea esta, de cualquiertipo y tamaño.
Una de las más importantes razones por la cual hay que estudiar el comportamiento organizacional es que ciertas problemáticas son comunes a ciertas organizaciones, por lo cual su estudio y comprensión ayuda a conocer cuál es la mejor manera de abordarlas.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Es tener esquemas que nos permitan mejorar las organizaciones adaptándolas a las personas queson diferentes ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Dentro de los objetivos del comportamiento Organizacional, tenemos cuatro que son: describir, entender, predecir y controlar.
Es describir el comportamiento de las personas en condiciones distintas. Si se logra permite que los administradoresse comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Este segundo Objetivo trata de entender por qué las personas se comportan como lo hacen. Los administradores se frustrarán mucho si sólo pudieran hablar acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las razones subyacentes.
Es importante Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otroobjetivo del comportamiento organizacional. Es decir, aquí los administradores tendrían la capacidad de predecir cuáles empleados serán dedicados y productivos, y cuáles se caracterizarán por ausentismo, retardos o conducta perturbadora en determinado momento (de modo que sea posible emprender acciones preventivas).

Es controlar, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. En este caso losadministradores son responsables de los resultados del rendimiento, por lo que les interesa de manera eficaz tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los empleados.

CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
Objetivos:
Identificar, conocer, captar, memorizar a los principales autores de la teoría de comportamiento organizacional.
Analizar supropuesta y que el estudiante se identifique con uno de ellos, que identifique para su estudio y aplicación.

En nuestro entorno generalmente las empresas están construidas por personas que requieren de las organizaciones para alcanzar sus objetivos día tras día. Para disminuir los efectos negativos de esta interacción, se requiere del estudio y aplicación de la metodología que nos ofrece elComportamiento y Desarrollo Organizacional.
Por ello el siguiente trabajo investigativo lo realizamos con el objetivo dar a conocer el estudio y aplicación de la metodología que nos ofrece el Comportamiento y Desarrollo Organizacional así como la Administración Recursos Humanos, ya que sin este esfuerzo cooperativo no podrán ser alcanzados los objetivos, con sólo el esfuerzo individual....