Conflicto Organizacional

TABLA DE CONTENIDO





Pàg

|1 |Introducción |2 |
|2. |Clima Organizacional |3 ||3. |Conflicto Organizacional |3 |
|4 |Actitudes ante el conflicto |4 |
|5 |Tipos de conflicto organizacionales |5 ||5.1 |Conflicto intraindividual |5 |
|5.2 |Conflicto interindividual |5 |
|5.3 |Conflicto intragrupal |5 |
|5.4|Conflicto intergrupal |5 |
|5.5 |Conflicto intraorganizativo |5 |
|5.6 |Conflicto interorganizativo |5 |
|6.|Conflicto en la dimensión informal de las organizaciones |6 |
|7. |Prevención del conflicto |7 |
|8. |Conclusión |8 |
| || |








1. INTRODUCCIÒN




El conflicto organizacional forma parte natural de las relaciones cotidianas del individuo, originado por las necesidades, preferencias, puntos de vista y valores distintos entre ellos. En otras palabras, dado que el conflicto es universal,inevitable y sustancial en la sociedad humana, lo importante es saber cómo se debe afrontar.

Dentro de este marco referencial ampliaremos lo que se puede entender por conflicto dentro de la organización, pudiendo entender por ésta, la familia, un grupo de amigos, la microempresa, la mediana o gran empresa, el equipo de fútbol y dentro de éstos, cualquier subdivisión, que deje entrever relaciónentre varios seres humanos, con objetivos compartidos o sujetos al logro de los mismos por compromisos personales y/o grupales.

En este se dará énfasis a distintos aspectos del conflicto como por ejemplo las causas que provocan conflicto, las distintas clases de conflicto, los tipos de conflicto, estilos para dar solución a un conflicto; los cuales servirán para administrar de una manera máseficiente los recursos humanos de una organización como también para prevenir problemas graves que puedan surgir en ésta, por consiguiente también ayudará a disminuir o evitar el roce negativo entre los trabajadores con distintos modos de pensar, identificar áreas problemáticas para solucionarlas y mejorar los procesos de la organización, además se evitará el aumento de los tiempo de entrega detrabajos o proyectos, los costos de producción y se retendrán de una mejor manera a los empleados valiosos que pertenecen a la organización.













2. CLIMA ORGANIZACIONAL

Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como...