contabilidad estrategica
Páginas: 4 (977 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
TEMA:
EMPRESA TEXTIL NEWSTYLEPROFESOR :
Dra. Jeri Gloria Ramón Ruffner
ALUMNOS :
Angulo Canchero, Liliana.
Lavalle Montalvo, Eduardo.
Matos Matamoros, Anita.
Torres Robles, Laura.
Osterloh Monge, Elke
AULA :306-N
CICLO :
IX
Ciudad Universitaria, Junio del 2013
ÍNDICE
1. Proyecto y Objetivos
A. La Idea y motivo del negocio
B. Misión.
C. Objetivos
2. Producto y Mercado
A.Puntos Fuertes y Ventajas.
B. El cliente.
C. El Mercado Potencial.
D. Claves de Futuro.
3. Competitividad.
A. La Competencia.
B. Principales competidores.
4. Plan de MarketingA. DAFO
B. Política de Producto.
5. Recursos Humanos
A. Organización Funcional.
6. Aspectos legales y societarios
A. La sociedad.
B. Licencias y derechos.
C. Obligaciones Legales.7. Plan de Inversiones y Financiación
A. Inversión
B. Financiamiento
C. Presupuesto económico : Ventas o ingresos, costos y gastos y financieros
D. presupuesto financiero
8.Conclusiones finales
A. Oportunidad.
B. Riesgo.
C. Rentabilidad.
3. COMPETITIVIDAD
A. COMPETENCIA
Ahora analizaremos a la competencia y a sus participantes, sus objetivos, suscapacidades y estrategias con la que cuenta la competencia, para así determinar a qué es lo que se está enfrentando la empresa NewStyle Jeans en el competitivo mercado de la confección y distribuciónde pantalones Jeans.
Proveedores
La provisión de materias primas consta de las telas, los cierres, los forros plásticos, tintes y apliques varios. Destacamos que el de mayor importancia es elque provee las telas. Las compras son de gran volumen y abonadas en tiempo y forma. Además, debido a la antigüedad de la relación se poseen sólidos lazos comerciales. Es por eso que los proveedores no...
Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
TEMA:
EMPRESA TEXTIL NEWSTYLEPROFESOR :
Dra. Jeri Gloria Ramón Ruffner
ALUMNOS :
Angulo Canchero, Liliana.
Lavalle Montalvo, Eduardo.
Matos Matamoros, Anita.
Torres Robles, Laura.
Osterloh Monge, Elke
AULA :306-N
CICLO :
IX
Ciudad Universitaria, Junio del 2013
ÍNDICE
1. Proyecto y Objetivos
A. La Idea y motivo del negocio
B. Misión.
C. Objetivos
2. Producto y Mercado
A.Puntos Fuertes y Ventajas.
B. El cliente.
C. El Mercado Potencial.
D. Claves de Futuro.
3. Competitividad.
A. La Competencia.
B. Principales competidores.
4. Plan de MarketingA. DAFO
B. Política de Producto.
5. Recursos Humanos
A. Organización Funcional.
6. Aspectos legales y societarios
A. La sociedad.
B. Licencias y derechos.
C. Obligaciones Legales.7. Plan de Inversiones y Financiación
A. Inversión
B. Financiamiento
C. Presupuesto económico : Ventas o ingresos, costos y gastos y financieros
D. presupuesto financiero
8.Conclusiones finales
A. Oportunidad.
B. Riesgo.
C. Rentabilidad.
3. COMPETITIVIDAD
A. COMPETENCIA
Ahora analizaremos a la competencia y a sus participantes, sus objetivos, suscapacidades y estrategias con la que cuenta la competencia, para así determinar a qué es lo que se está enfrentando la empresa NewStyle Jeans en el competitivo mercado de la confección y distribuciónde pantalones Jeans.
Proveedores
La provisión de materias primas consta de las telas, los cierres, los forros plásticos, tintes y apliques varios. Destacamos que el de mayor importancia es elque provee las telas. Las compras son de gran volumen y abonadas en tiempo y forma. Además, debido a la antigüedad de la relación se poseen sólidos lazos comerciales. Es por eso que los proveedores no...
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