Costos Empresariales expo unidad 2

2.2 Mano de obra
2.2.1 Formas para el contro de mano de obra
2.2.2 Cálculo de nómina
2.2.3 Registro contable de nómina
2.2 Mano de obra directa
En la contabilidad general de las empresas se entiende por mano de obrael costo total que representa el monto de trabajadores que tenga la empresa incluyendo los salariosy todo tipo de impuestos que van ligados a cada trabajador. La mano de obra es unelemento muy importante, por lo tanto su correcta administración y control determinará de formas ignificativa el costo final del producto o servicio
Las Clases de mano de Obra
* Mano de Obra Directa:
que viene a ser el costo del esfuerzo humano, que se pueda identificar, medir y valuar, de manera fácil y económica, en cada unade las unidades de producción procesadas por la empresa; Ejemplo en elcaso de pupitre, un ejemplo típico de este elemento del costo de producción lo constituirían los sueldos y/o salarios de los carpinteros y ebanistas.
* Mano de Obra Indirecta:
que es aquel elemento del costo de producción, representada por los sueldos y/o salarios, pagados a aquellos trabajadores que no intervienen directamente en las actividades de producción, aún cuando si intervengan,resultaría muy costoso, o difícil, su ponderación e identificación con cada una de las unidades de producción que se manufacturan; pueden considerarse como mano de obra indirecta los salarios de los trabajadores de mantenimiento y reparación, almacenistas, aseadores, celadores.
*Mano de obra de gestión:
Es la mano de obra que corresponde al personal directivo y ejecutivo de la empresa.
*Mano de obracomercial:
Es la mano de obra generada por el área comercial de la empresa
Consideraciones a tener en cuenta sobre la gestión de la mano de obra
•La empresa debe conocer el costo real de la mano de obra tanto la directa como la indirecta.
•La empresa debe tener siempre ajustada la plantilla de acuerdo con sus necesidades.
•Los trabajadores deben tener la experiencia, capacitación y destreza necesariadeacuerdo a las funciones que desarrolle cada uno.
•Si el trabajo de la empresa es estacional debe tener un sistema de contratación quele permita ampliar o disminuir la plantilla de acuerdo con los requerimientos de la producción
Para tener una adecuada administración y control de la mano de obra se logra mediante:
•Establecer diseños adecuados de selección de personal
•Aplicación de programas deformación profesional permanente
•Análizar bien los puestos de trabajo para asignarlos de forma adecuada
•Contar con un convenio colectivo pactado con los trabajadores que conlleve la pazsocial en el seno de la empresa.
•Establecimiento de condiciones higiénicas, sanas y seguras que garanticen untrabajo eficiente y de buena calidad.
•Establecimiento de controles que garanticen la minimización dela capacidad ociosa
Características de la mano de obra
Entra algunas de las principales características de la mano de obra encontramos lo siguiente:
•Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
• No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, lashabilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.
•Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se a punto, voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario, solamente contara con el sí perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
•Las experiencias, losconocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
•El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y...