Cuestionario Recursos Humanos 1

Cuestionario Recursos Humanos
1. Es una función administrativa dedicada a la integración, formación, la evaluación y la remuneración de los empleados.
Administración de Recursos Humanos.
2. Su objetivo es ayudar a la organización a fijar sus objetivos y a realizar su misión.
Objetivos de la administración de recursos humanos
3. Que significa proporcionar competitividad a la organización ¿Obtener ventajas hacia otros trabajadores, o ya sea bien tener espíritu para realizar bien un trabajo.
4. Son los procesos para diseñar las actividades que las personas realizaran en la empresa.
Integración del personal
5. Recibe un fuerte impacto del mundo exterior, y ahora privilegiado al cambio y la innovación enfocado al futuro y al destino de la organización.
Cultura organizacional
6. Ha dejadode ser el área cerrada, hermética, monopólica y centralizadora que la caracterizo en el pasado y se convierte en un área abierta, amigable, compartidora, transparente y descentralizadora
Departamento del talento Humano
7. Es siempre un tipo especial de persona.
Talento humano
8. Es el patrimonio invaluable que una organización puede reunir para alcanzar la competitividad y el éxito.
Capitalhumano
9. El capital intelectual es totalmente invisible e intangible. De ahí la facultad de administrarlo y contabilizarlo de manera adecuada.
Capital intelectual
10. Periodo que se presentójusto después de la revolución industrial se extendió hasta mediados de la década de 1950.
Era de la industrialización clásica
11. Se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debeformular y ejecutar la estrategia.
Planificación estratégica.
12. Se orienta hacia las contingencias y el futuro de la organización.
Planificación prospectiva.
13. Significa un encargo que se recibe, representa la razón de ser de una organización.
La misión.
14. Se refiere al comportamiento global de la empresa en cuanto a su entorno.
Estrategia organizacional
15. Es el resultado de la salida dealgunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos en el trabajo.
Rotación del Personal.
16. Es la que se presenta cuando una persona deja de ser miembro de una organización.
Separación
17. Registra variaciones con el transcurso del tiempo. Las organizaciones viven en un proceso continuo de cambio que afecta profundamente a las personas que trabajan en ellas.
Fuerza de trabajo.
18. Es ellugar donde tienen lugar las transacciones y las relaciones.
Mercado de trabajo.
19. Se refiere al contingente de personas que están dispuestas a trabajar o que trabajen pero están dispuestas a buscar otro empleo:
Mercado de recursos humanos
20. Es atraer a candidatos al MRH para abastecer su proceso de selección.
Reclutamiento.
21. Actúa en los candidatos que están en el MRH y por tantofuera de la organización para someterlos a su proceso de selección de personal.
Reclutamiento externo.
22. Es la presentación de candidatos por indicación de trabajadores.
Reclutamiento interno.
23. Funciona como un catálogo o carpeta del candidato.
Curriculum vitae
24. Son ciertas gratificaciones y beneficios que las organizaciones otorgan, a todos o a una parte de sus trabajadores, en forma de pagoadicional a sus salarios.
Incentivos.
25. Representa el monto del dinero que establece el contrato individual para el puesto ocupado.
Salario nominal
26. conjunto de normas y procedimientos que se utilizan para establecer y/o mantener estructuras de salarios justas y equitativas en la organización.
Administración de salarios
27. Es el conjunto de decisiones organizacionales que se toman enasuntos referentes a la remuneración y las prestaciones otorgadas a los colaboradores.
Política salarial
28. Son ciertas gratificaciones y beneficios que las organizaciones otorgan, a todos o a uno parte de sus trabajadores, en forma de pago adicional a sus salarios.
Prestaciones sociales
29. Es una técnica útil para transmitir información en programas de capacitación.
Instrucción programada.
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