Cuestionario sobre capital humano

CUESTIONARIO SOBRE CAPITAL HUMANO
1. ¿Cuál es la relación entre el “aumento de la formación de los trabajadores” y su “capacidad de producción”?
R. La relación entre estos dos puntos esta concebida y arraigada, en la hipótesis que mientras mas capacitados y actualizados se encuentren los trabajadores de una empresa estos rendirán sus frutos a la hora en que la productividad sea definidacomo el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida, también puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos, de esta manera se lograra una organización científica del trabajo.
2. Existen algunas desventajas en la capacitación del talento humano. ¿Cuáles son?, explíquelasbrevemente.
R. Como desventajas en la capacitación del talento humano podemos mencionar algunas tales como:
a) La Disminución de las Utilidades: por parte de la empresa ya que un personal capacitado demanda un salario acorde con los conocimientos y preparación académica formal que posea.
b) Costos Extras: los cuales podemos describir como los planes de apoyo o de incentivos económicos para elpersonal el cual se traduce en la disminución de la utilidad de la empresa.
c) Los sueldos y salarios: son considerados en materia de economía como índices inflacionarios y lo cual nos genera una desventaja en la capacitación del talento humano, es decir, que al capacitar aun trabajador (talento humano) es tomado en cuenta para un aumento salarial o hasta para promociones y ascensos, y deesta manera se puede analizar que al aumentar los sueldos y salarios de un empleado esto se proyecta en índices de inflación.
3. ¿Cuáles son los principales factores que pueden influir en la baja productividad de un trabajador?
R. Según Frederick Taylor a finales del siglo XIX planteaba los factores por los cuales el trabajador no tuviera un rendimiento pleno como lo son:
a) Lacreencia de que la innovación tecnológica o la mejora del rendimiento aplicada al proceso productivo, conllevaría el despido de la mano de obra.
b) El sistema de remuneración que estipula un salario máximo y que por razones corporativas, lleva al trabajador más productivo a rendir menos.
c) Los métodos de trabajo ineficaces que desperdicien el esfuerzo del trabajador y que continúan en laorganización por inercia.
4. Se considera a la formación del talento humano, como un requisito indispensable para el desarrollo empresarial. Explique por qué.
R. Si se considera indispensable, ya que al tener un personal capacitado y en continuo proceso de adiestramiento de esa misma forma dicho talento pondrá desarrollarse tanto personal como profesionalmente, esto se reflejaría en laproductividad de la empresa y en el avance que puede ofrecer en ideas, iniciativas de un talento humano preparado y eficaz.
5. Explique, mediante un ejemplo, qué es la “autonomía responsable”.
R. Conociendo que el concepto nos brinda que la autonomía responsable; es el contenido, estructura y organización de los trabajos donde los individuos y grupos deben tener libertad para planificar,regular y controlar sus propios entornos, esto quiere decir, que un empleado es intrínsicamente gerente de su puesto de trabajo donde debe desarrollarse y ser productivo, como por ejemplo UN VENDEDOR ya que el mismo debe demostrar la iniciativa, el pericia y la adaptabilidad para desarrollarlo.
6. ¿Por qué es importante la motivación en el ámbito laboral?
R. la motivación es el impulsoque inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado conociendo este concepto podemos decir que su importancia radica en la satisfacción y la productividad del trabajador en la empresa donde se encuentran interrelacionados. Aunque tradicionalmente se ha considerado que el principal motivador del trabajador es el salario, donde la actividad laboral esta asociada...