Cuestionario software remuneraciones

TALLER INTEGRADO DE
EMPRESAS I
UNIDAD – 1: Planificación de un
proyecto de mejora a una MyPE

Raúl Jofré Valdés

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OBJETIVOS.
 Desarrollar un Plan de Proyecto de Mejora en una
pequeña o mediana empresa, ya sea en el área de
Recursos Humanos, Marketing o Finanzas, que
permita medir la actual situación en base a
criterios de gestión y nivel de formalización legal.

 El Plan debe contemplar,entre otras cosas:






Metas y objetivos.
Recursos disponibles para el proyecto.
Restricciones.
Metodología de trabajo.
Beneficios que reportará a la empresa.

Raúl Jofré Valdés

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FASE DE DIAGNOSTICO.
 AREA DE RECURSOS HUMANOS (Cuestionario
Sugerido):
 ¿Cuál es la función básica del área?
 ¿Qué aspectos legales claves debe dominar el área?
 ¿Cuenta con un proceso de análisis ydescripción de
cargo? (Describa el proceso).
 ¿Qué fuentes de reclutamiento usa? ¿De qué forma?
 ¿Cómo realiza el proceso de selección? (Describa).
 ¿Cuenta con un proceso de inducción nuevos
trabajadores?
 ¿Cuenta con un proceso de formación y capacitación?
 ¿Cuenta con índices de gestión? ¿Cuáles?

Raúl Jofré Valdés

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FASE DE DIAGNOSTICO.
 AREA DE MARKETING (Cuestionario sugerido):
 ¿Cuál es lafunción básica del área?
 ¿Ha realizado un Mix Comercial? (Describa el Mix).
 ¿Cuenta con un plan de posicionamiento de su
producto / servicio?
 ¿Realiza un proceso de segmentación?
 ¿Qué indicadores de gestión utiliza?

Raúl Jofré Valdés

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FASE DE DIAGNOSTICO.
 AREA DE FINANZAS (Cuestionario Sugerido):
 ¿Cuál es la función básica del área?
 ¿Cómo se diferencia del área de Contabilidad? ¿Qué Estados Financieros prepara el área de
Contabilidad?
 ¿Bajo qué norma contable prepara sus Estados
Financieros?
 ¿Cuenta con un Plan de Cuentas? ¿Cuál es su estructura?
 Realiza planes financieros de corto plazo?
 ¿Qué tipo de planes?
 ¿Qué controles financieros utiliza?
 ¿Qué índices de gestión utiliza? ¿Cómo?

Raúl Jofré Valdés

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¿Qué Hacer con el
Cuestionario?

Cuestionari
oRespuesta
s
Completas

Aplicación
a la MyPE
selecciona
da

Plan de
Mejora

Raúl Jofré Valdés

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PLAN DE MEJORA (Contenido
básico).
1.- Propósito del proyecto (¿qué vamos a mejorar y por
qué?
2.- Descripción general del proyecto.
3.- Metas y Objetivos del proyecto. (¿Cuáles serán los
impactos esperados en cada área de desempeño?)
4.- Recursos disponibles para su realización (Información,
plazos,recursos físicos, otros).
5.- Restricciones (Tiempo, información, otros).
6.- Metodología de trabajo y responsabilidades de cada
integrante. (¿Cómo se alcanzarán las metas propuestas?
7.- Carta Gantt.
Raúl Jofré Valdés

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Ejemplo / Propuesta de estructura
del Primer Informe de Diagnóstico.
AREA DE RECURSOS
HUMANOS
1.- ¿Cuál es la Función
Básica del área?

 Una vez finalizado el
diagnóstico delárea, es
necesario agregar una
conclusión, del tipo: “se
observan las siguientes
debilidades y
fortalezas: (enumerar
cada una)” estas
pueden representar una
oportunidad de mejora.

Respuesta de la
Empresa.
Respuesta
registrada por el
grupo de trabajo.
Comentario del
grupo de trabajo.

Raúl Jofré Valdés

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¿Qué Es y Cómo Se Construye una
Carta Gantt?
“El diagrama de Gantt es una herramienta que seemplea para planificar y programar tareas a lo
largo de un período determinado de tiempo.
Gracias a una fácil y cómoda visualización de las
acciones
a
realizar,
permite
realizar
el
seguimiento y control del progreso de cada una
de las etapas de un proyecto. Reproduce
gráficamente las tareas, su duración y secuencia,
además del calendario general del proyecto y la
fecha de finalización prevista.”(Fuente: OBS
Business School)

Raúl Jofré Valdés

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Quienes aplican las Cartas Gantt, pueden
hacerse una idea clara de los recursos
involucrados en el proyecto, como tiempo,
actividades e incluso presupuesto, lo que les
permitirá una adecuada administración.
Los que financian el proyecto, estarán mejor
dispuestos a entregar los recursos necesarios si
conocen la secuencia de actividades, el...