Decisiones Estrategicas

El reto de tomar decisiones estratégicas
Diferencia entre decisiones estratégicas y tácticas

Como una de las principales responsabilidades de un empresario es tomar decisiones, es importantesaber la diferencia entre ellas ya que el futuro de la empresa depende en gran medida de la calidad de decisiones que tome; desafortunadamente hay un error frecuente, confundir decisiones estratégicascon decisiones tácticas.
Es útil distinguir entre decisiones:

Operativas: son aquellas que, como su nombre lo indica, tomamos para mantener la operación cotidiana de la empresa. No son decisionesdifíciles de tomar, a veces son casi automáticas y frecuentemente delegadas a los colaboradores. Por ejemplo: surtir papelería, elaborar nómina, realizar el mantenimiento rutinario de equipo, etc.Tácticas: son aquellas que implican cambios en la manera como se ha venido haciendo las cosas en la empresa; no son decisiones rutinarias y no son delegadas. Estas decisiones requieren que el empresariopiense cuidadosamente en las consecuencias de lo que decidirá, ya que el desembolso económico es adicional a lo que usualmente se gasta y los efectos se sentirán más allá del futuro inmediato. Porejemplo: cambio en el material de empaque de un producto para hacerlo más atractivo, la selección de un empleado para ayudar con carga extra de trabajo, etc.

Estratégicas: son aquellas que implicancambios profundos en el rumbo o aun en la naturaleza de la empresa, que muchas veces requieren inversiones que son grandes (para el tamaño de la empresa) y que conllevan considerable incertidumbre enlos resultados a obtener, en los recursos necesarios para implementar la decisión y/o en el tiempo que se obtendrán los resultados. Por ejemplo: Fusionarse con una empresa que tiene fortalezascomplementarias a las de nuestra empresa.

¿Cómo abordar las decisiones estratégicas?
El primer paso para abordar una decisión estratégica es identificarla como tal, el segundo paso es usar un proceso de...