Diseño de lineas de produccion
Páginas: 3 (644 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2009
PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION
Una vez concluido el plan agregado, el siguiente paso consiste en traducirlo a unidades o ítems finales específicos. Este proceso es lo que se conoce comodesagregación, subdivisión o descomposición del plan agregado y su resultado final se denomina programa maestro de producción (Master Production Schedule, MPS).
Básicamente, se puede afirmar que un programamaestro de producción, es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productos finales. Al respecto, Vollmann et al [1997] agrega que un efectivoMPS debe proporcionar las bases para establecer los compromisos de envío al cliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, lograr los objetivos estratégicos de la empresa y resolver lasnegociaciones entre fabricación y marketing.
Las unidades en que puede ser expresado un MPS son:
Artículos acabados en un entorno continuo.(Make to stock).
* Módulos en un entornorepetitivo (Assemble to stock).
* Pedido de un cliente en un entorno de taller (Make to order).
TIEMPO DE UN MPS
En cuanto al horizonte de tiempo de un MPS, la mayoría de los autores coinciden en queeste puede ser variable y que dependiendo del tipo de: producto,
volumen de producción y
componentes de tiempo de entrega, este puede ir desde una horas hasta varias semanas y meses, con revisiones,generalmente, semanales.
Asi mismo,se agrega que, en areas de mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del MPS, es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres marcos:
*Fijo: Periodo durante el cual no es posible hacer modificaciones al PMP.
* Medio fijo: Aquel en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.
* Flexible: Lapso de tiempo más alejado, enel cual es posible hacer cualquier modificación al MPS.
En lo referente a los insumos para la obtención del MPS es importante la consideración de los siguientes elementos:
* el plan agregado en...
Una vez concluido el plan agregado, el siguiente paso consiste en traducirlo a unidades o ítems finales específicos. Este proceso es lo que se conoce comodesagregación, subdivisión o descomposición del plan agregado y su resultado final se denomina programa maestro de producción (Master Production Schedule, MPS).
Básicamente, se puede afirmar que un programamaestro de producción, es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productos finales. Al respecto, Vollmann et al [1997] agrega que un efectivoMPS debe proporcionar las bases para establecer los compromisos de envío al cliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, lograr los objetivos estratégicos de la empresa y resolver lasnegociaciones entre fabricación y marketing.
Las unidades en que puede ser expresado un MPS son:
Artículos acabados en un entorno continuo.(Make to stock).
* Módulos en un entornorepetitivo (Assemble to stock).
* Pedido de un cliente en un entorno de taller (Make to order).
TIEMPO DE UN MPS
En cuanto al horizonte de tiempo de un MPS, la mayoría de los autores coinciden en queeste puede ser variable y que dependiendo del tipo de: producto,
volumen de producción y
componentes de tiempo de entrega, este puede ir desde una horas hasta varias semanas y meses, con revisiones,generalmente, semanales.
Asi mismo,se agrega que, en areas de mantener el control y evitar el caos en el desarrollo del MPS, es importante subdividir su horizonte de tiempo en tres marcos:
*Fijo: Periodo durante el cual no es posible hacer modificaciones al PMP.
* Medio fijo: Aquel en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.
* Flexible: Lapso de tiempo más alejado, enel cual es posible hacer cualquier modificación al MPS.
En lo referente a los insumos para la obtención del MPS es importante la consideración de los siguientes elementos:
* el plan agregado en...
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