El proceso de seleccion

El proceso de selección  
comienza cundo los candidatos solicitan un empleo y concluye cuando se decide a quien se va contratar. Las etapas intermedias de selección de personal hacen coincidir las necesidades de empleo de los candidatos y las necesidades de la organización de cubrir puestos vacantes con el personal idóneo. 
Con la selección de personal la empresa intenta solucionar 2 problemasbásicos: 
La adecuación de las personas al puesto. 
La eficiencia de las personas en el puesto. 
Los gerentes utilizan e proceso de selección para captar nuevo personal en este proceso interviene tres elementos: 
 
 
 
 
 
 
 
La planeación de personal indica que vacantes pueden presentarse los planes permiten que la selección se realice de manera  lógica y eficaz el análisis depuestos proporciona las descripciones de la tarea las especificaciones humanas y las normad e desempeño que requiera cada puesto finalmente se requieren candidatos para tener un grupo de aspirantes entre los cuales escoger. 
Estas tres variables determinan en gran parte la eficiencia del proceso de selección. 
El proceso de selección es vital para la administración del personal. La planeación  de RH, el análisisde puesto y el reclutamiento se realizan básicamente como apoyo para seleccionar personal. Si este proceso de realiza de manera inadecuada se desperdiciaran los esfuerzos anteriores, una mala selección de personal provoca que el departamento no alcance sus objetivos. 
Los objetivos del proceso de selección de personal son: 
escoger a las personas con más probabilidad para tener éxitos en elpuesto. 
Hacer concordar los requisitos del puesto con las capacidades de las personas. 
Al lograr estos objetivos  se disminuye la rotación del personal de la empresa se reduce el ausentismo y mejora el estado de ánimo de los trabajadores a la vez que aumenta la satisfacción en el trabajo. 
 
El proceso de selección consta de una serie de etapas que los candidatos deben superar dichas etapas varían deuna organización a otra. 
 
 
 
 
Recepción de solicitantes la selección e inicia con una visita al departamento de personal o con una petición por escrito para una solicitud de empleo. 
Entrevista preliminar. Consiste en obtener información básica sobre os candidatos potenciales y ayuda a excluir a los candidatos inadecuados. 
Revisión de solicitudes hoja de datos personales en las que seanotan los antecedentes laborales escolares y otros tipos permiten al reclutador conocer las características, habilidades y rendimiento del candidato. En esta etapa se deben seleccionar cuidosamente los datos del rendimiento de la persona en puestos anteriores: rapidez de promoción, experiencia adquirida, frecuencia y razones para dejar otros empleos, y su historial de salarios. 
Pruebas de empleo enesta etapa se aplican pruebas que le permiten al reclutador obtener información relativamente objetiva la cual pueden comparar con la de otros candidatos las pruebas de empleo son dispositivos que permiten evaluar l probable coincidencia entre los candidatos y los requisitos del puesto. Las más comunes son 3 las pruebas psicológicas que permiten determinar la personalidad las de conocimientos queproporcionan información al respecto y las de desempeño que evalúan la capacidad de los candidatos para desempeñar las tareas del puesto que aspiran. 
Entrevista en esta etapa se aplican entrevistas para eliminar a los solicitantes no adecuados que han pasado la fase preliminar de selección por lo general estas entrevistas son manejadas por un especialista y suelen ser exploratorias permiten alreclutador explicar en qué consisten el trabajo y sus requisitos, aclarar las dudas del candidato en cuanto al puesto y la organización. 
Investigación de la historia anterior durante esta etapa se suele hacer una investigación para evaluar al candidato de manera más objetiva, la mayoría de las organizaciones e ponen en contacto con la fuentes de referencia durante el proceso de selección, la...