el sistema sanitario UK

Marta G. Lorena C. Antonio
1ºL.D.C.

EVOLUCIÓN DEL NHS
1990

oLos médicos generales tenían control del
gasto al tener sus propios presupuestos para
medicamentos e intervenciones no urgentes,lo que les incentivaba a reducir la demanda y
a negociar con los hospitales.
oTiene como consecuencia largas listas de
espera.

EVOLUCIÓN DEL NHS
2000

oCon objeto de limitar las listas deespera,
Tony Blair (primer ministro), pasa a un
sistema de directivas: los directores
hospitalarios deben dar el tratamiento más
rápido a los pacientes independientemente de
la urgencia de susituación.
oSe sanciona a los directores de los hospitales
que no cumplen los objetivos.

EVOLUCIÓN DEL NHS
2000

oLa mejoría resultante es nula, por lo que se
imponen medidas para fomentar lacompetencia:
*libre elección de médico
*nuevo sistema de pagos que hacía distinción entre
pacientes
*más libertad presupuestaria para los hospitales de
mayor rendimiento.
oSe firman acuerdos conhospitales privados para que
presten atención con dinero público

EVOLUCIÓN DEL NHS
oEn los últimos diez años el presupuesto del
NHS (National Health Service) ha
aumentado a razón de un 6%.
oEs financiado, en un 80%, por el Estado.

BENEFICIOS
oDisminución de las listas de espera para
especialistas y el tiempo de espera en
urgencias.
oIncremento de la inversión en maquinaria.oImplantación de métodos y tratamientos
modernos.
oAumento de la esperanza de vida.

CONTROVERSIAS
o Gran parte de la inversión ha ido dirigida al
aumento de sueldo de los trabajadores
(médicos,enfermeros, técnicos…) sin ser
notable un aumento de la productividad.

CONSECUENCIAS
Ante la actual crisis, pueden tomarse varias
medidas:
- Una reducción de plantilla y/o salario.
Estoimplicaría un paso atrás en la calidad del
sistema.
- La racionalización y optimización del
sistema médico, eliminando gastos
innecesarios
- Retornando a los médicos especialistas las
capacidades...