EMPRENDIMIENTO Y GESTION

EMPRENDIMIENT
O Y GESTION.

ESFUERZO Y ESTRATEGIA
IMPLEMENTADAS PARA EL LOGRO
DE OBJETIVOS.
EVALUACION DE LA ESTRATEGIA
Los empresarios deben evaluar estrategias, las cuales han
considerado que sonel crecimiento de sus negocios. Durante
las diferentes fases de implementación no esta permito los
errores que impliquen un posible fracaso.
Es

importante

planear

dentro

del

cronograma

deimplementación reuniones de retroalimentación que ayuden a
considerar los puntos críticos descubiertos durante las fases del
proyecto.

Angie Benavides.

CONTROLES
Las personas que los diseñan deben estarcalificadas por la empresa
con conocimientos solido de los procedimientos que se desarrollan en
cada una de las etapas de los proyectos, tienen que estar dispuestas a
colaborar y trabajar en equipocon las personas que realizan el trabajo
operativo.

TABLEROS DE CONTROL.
Son diseñados para la correcta evaluación de la estrategia, los cuales
cuentan con indicadores afines a cada una de lasactividades
encomendadas.

Aldo Arcos.

Los indicadores de gestión son muy utilizados en las empresas que
manejan una correcta planeación estratégica, ya que sus directivos son
conscientes de que sin undebido seguimiento y control de las tareas,
lo mas probable es que la empresa pierda mucho dinero en el corto
plazo.
SISTEMA SEMÁFORO.
Se utiliza este sistema para identificar el estados de losindicadores;
es decir los colores verde, amarillo y rojo, los cuales dan a notar
ausencia, advertencia de riesgo.
Aldo Arcos.

DECISIONES QUE PUEDEN AFECTAR A
VARIOS DEPARTAMENTOS DE UNA
EMPRESA
Si de debe detomar una decisión de implementar un sistema
automatizado para el conteo del inventario y dejar de hacerlo
manualmente, entonces el director de logística deberá reunirse con el
gerente general y conel gerente financiero para conocer la viabilidad
de la implementación del nuevo sistema y para cuando podría
realizarse.
Si es política de la empresa el financiar este recurso informático con
la...