ensayo OUTDOOR TRAINING
Páginas: 9 (2152 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
ENSAYO
OUTDOOR TRAINING
INTRODUCCION
A través de esta formación se van a conocer y experimentar una serie de herramientas habilidades sociales, cuya aplicación al mundo de la empresa de hoy día resulta crucial a la hora de afrontar aspectos tales como: la cohesión y motivación de los equipos de trabajo, la comunicación interpersonal, la difusión en la implantación de procesos decalidad, el afrontamiento del estrés laboral, la satisfacción de los trabajadores, etc.
Estos contenidos se van a abordar de forma vivencial, dado que lo practicado con emoción e implicación se asume con más intensidad, y siempre es posible efectuar refuerzos o correcciones sobre algo que se desarrolla en una situación real. La Formación en medio abierto (outdoor training) es lograr aprendizajessignificativos desde la experiencia en situaciones de aplicación universal.
Esta formación está destinada a todos los integrantes en general de la empresa moderna, dado que hoy día todo desempeño laboral requiere un ejercicio de relación y comunicación interpersonal. Todas las habilidades sociales, aunque las dinámicas se realicen en grupo, tienen una repercusión y un abordaje personal, por loque no es necesario que los participantes pertenezcan todos a un mismo equipo de trabajo en origen.
Habilidades sociales enfocadas hacia el mundo laboral que se trabajan en la Formación en medio abierto que se propone serían:
Relacionadas con el ámbito interno del trabajo en equipo:
-liderazgo
-toma de decisiones
-presión de grupo
-asertividad
-resolución de conflictos
-escucha activa
-pertenenciaal grupo
-capacidad de iniciativa
Relacionadas con el ámbito externo del trabajo en equipo:
-comunicación
-interacción con el entorno-negociación
OBJETIVO
El presente ensayo tiene como objetivo reforzar las habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, emprendimiento, pensamiento estratégico y cambio organizacional de acuerdo con los resultados obtenidos para identificar el proceso dedesarrollo de los empleados hacia una mayor competitividad, a partir del desarrollo humano y organizacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Obtener un buen resultado que sirva para crear un ambiente de trabajo en el que se suavicen las diferencias entre el personal en sus diferentes aéreas.
Tener la capacidad educativa para potenciar las habilidades laborales de los trabajadores en la organización.
Fomentaractitudes en los equipos de trabajo que faciliten la mejora de las relaciones profesionales y personales.
Aumentar la motivación hacia los objetivos del conjunto de la empresa.
Poner en práctica una comunicación efectiva.
Incentivar actitudes que promuevan el liderazgo.
ENSAYO DE OUTDOOR TRAINING
“Outdoor Training, como se denomina esta innovadora actividad consiste enrealizar juegos o actividades por equipos, y tiene un elevado componente docente que persigue la potenciación en las relaciones personales entre los participantes, el compañerismo, las capacidades de organización, el trabajo en equipo, desarrollar la capacidad de liderazgo Suelen llevare a cabo en un entorno natural, donde los participantes se desinhiben del papel que desarrollan en la empresa yse establecen nexos de unión en las relaciones personales difíciles de alcanzar en el entorno laboral.” http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/trabajo/2007/12/25/173216.php
Hoy en día cada vez con mayor importancia el mundo empresarial está buscando nuevas alternativas y formas para el desarrollo de sus recursos humanos, las llamadas actividades outdoor training que no es otra cosa quela formación de los recursos humanos a través de actividades de reto y aventuras en el medio natural, se han convertido en una de las mejores herramientas para lograr fortalecer la capacitación y formación de equipos de trabajo de una empresa.
La formación es una de las grandes herramientas de la gestión de los recursos humanos que aporta valor a las organizaciones, dotando a las personas de...
OUTDOOR TRAINING
INTRODUCCION
A través de esta formación se van a conocer y experimentar una serie de herramientas habilidades sociales, cuya aplicación al mundo de la empresa de hoy día resulta crucial a la hora de afrontar aspectos tales como: la cohesión y motivación de los equipos de trabajo, la comunicación interpersonal, la difusión en la implantación de procesos decalidad, el afrontamiento del estrés laboral, la satisfacción de los trabajadores, etc.
Estos contenidos se van a abordar de forma vivencial, dado que lo practicado con emoción e implicación se asume con más intensidad, y siempre es posible efectuar refuerzos o correcciones sobre algo que se desarrolla en una situación real. La Formación en medio abierto (outdoor training) es lograr aprendizajessignificativos desde la experiencia en situaciones de aplicación universal.
Esta formación está destinada a todos los integrantes en general de la empresa moderna, dado que hoy día todo desempeño laboral requiere un ejercicio de relación y comunicación interpersonal. Todas las habilidades sociales, aunque las dinámicas se realicen en grupo, tienen una repercusión y un abordaje personal, por loque no es necesario que los participantes pertenezcan todos a un mismo equipo de trabajo en origen.
Habilidades sociales enfocadas hacia el mundo laboral que se trabajan en la Formación en medio abierto que se propone serían:
Relacionadas con el ámbito interno del trabajo en equipo:
-liderazgo
-toma de decisiones
-presión de grupo
-asertividad
-resolución de conflictos
-escucha activa
-pertenenciaal grupo
-capacidad de iniciativa
Relacionadas con el ámbito externo del trabajo en equipo:
-comunicación
-interacción con el entorno-negociación
OBJETIVO
El presente ensayo tiene como objetivo reforzar las habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, emprendimiento, pensamiento estratégico y cambio organizacional de acuerdo con los resultados obtenidos para identificar el proceso dedesarrollo de los empleados hacia una mayor competitividad, a partir del desarrollo humano y organizacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Obtener un buen resultado que sirva para crear un ambiente de trabajo en el que se suavicen las diferencias entre el personal en sus diferentes aéreas.
Tener la capacidad educativa para potenciar las habilidades laborales de los trabajadores en la organización.
Fomentaractitudes en los equipos de trabajo que faciliten la mejora de las relaciones profesionales y personales.
Aumentar la motivación hacia los objetivos del conjunto de la empresa.
Poner en práctica una comunicación efectiva.
Incentivar actitudes que promuevan el liderazgo.
ENSAYO DE OUTDOOR TRAINING
“Outdoor Training, como se denomina esta innovadora actividad consiste enrealizar juegos o actividades por equipos, y tiene un elevado componente docente que persigue la potenciación en las relaciones personales entre los participantes, el compañerismo, las capacidades de organización, el trabajo en equipo, desarrollar la capacidad de liderazgo Suelen llevare a cabo en un entorno natural, donde los participantes se desinhiben del papel que desarrollan en la empresa yse establecen nexos de unión en las relaciones personales difíciles de alcanzar en el entorno laboral.” http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/trabajo/2007/12/25/173216.php
Hoy en día cada vez con mayor importancia el mundo empresarial está buscando nuevas alternativas y formas para el desarrollo de sus recursos humanos, las llamadas actividades outdoor training que no es otra cosa quela formación de los recursos humanos a través de actividades de reto y aventuras en el medio natural, se han convertido en una de las mejores herramientas para lograr fortalecer la capacitación y formación de equipos de trabajo de una empresa.
La formación es una de las grandes herramientas de la gestión de los recursos humanos que aporta valor a las organizaciones, dotando a las personas de...
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