Erp planificacion de los recursos empresariales

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PRESUPUESTOS DE PRODUCCION

EDWIN ALEXANDER VÁSQUEZ GRANDE VG03007
PLANIFICACION DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES ERP

ÍNDICE

Contenido

INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4
ALCANCES Y LIMITACIONES 5
ALCANCES 5
LIMITACIONES 5
HISTORIA 6ANTECEDENTES 7
SURGIMIENTO 8
RESUMEN DE LA HISTORIA 10
DEFINICION 12
QUÉ SON LOS ERP 13
CARACTERISTICAS 15
LAS CARACTERÍSTICAS 16
VENTAJAS 19
DESVENTAJAS 20
METODOLOGIA 22
PASOS PARA IMPLEMENTAR UN ERP 23
1. Organizar el proyecto: 23
2. Definir las medidas de desempeño: 23
3. Crear un plan inicial detallado del proyecto: 23
4. Capacitar al equipo para el proyecto: 245. Revisar la integridad de la base de datos: 24
6. Instalar el nuevo hardware: 24
7. Instalar el nuevo Software (montar sala piloto): 25
8. Capacitar masa crítica: 25
9. Entrenamiento sala piloto: 25
10. Integración de datos: 25
11. Ejecución: 26
12. Mejoramiento continuo: 26
Por qué es importante el Mejoramiento Continuo para los Sistemas ERP 26
APLICACION 27CONCLUSIONES 30
BIBLIOGRAFIA 31

INTRODUCCIÓN

Para cumplir con su misión, objetivos y metas estratégicas, una organización se apoya, al menos, en dos mecanismos de administración: una estructura organizacional y un conjunto de procesos. El primero le permite definir las entidades organizacionales y sus relaciones jerárquicas de responsabilidad y funcionalidad; el segundo le permite describir cómolas entidades organizacionales realizan sus actividades para lograr sus metas.

Los procesos son el conocimiento de la organización, pues establecen la forma en cómo esa organización trabaja para lograr sus metas. Los procesos se clasifican en diferentes categorías que van desde procesos de manufactura hasta procesos de negocio. Particularmente, estos últimos son los de interés en este informey se describirán cada una de las características, ventajas, limitantes que posee y requiere la planificación de los recursos de una organización, con el único fin de comprender dicha planificación bajo el contexto del ERP.
También se pretende presentar la metodología de aplicación de dicho sistema a si como un ejemplo practico del mismo, para poder identificar cada una de las variablesinvolucradas dentro de esta planificación.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

* Desarrollar una investigación sobre la planificación de recursos empresariales que ayuden a los estudiantes a identificar la importación de su aplicación dentro de las organizaciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Investigar el desarrollo histórico de los sistemas ERP y su avance conforme el paso del tiempo.

*Definir técnicamente que es la Planificación de Recursos Empresariales.

* Determina cada uno de los parámetros involucrados en la planificación de recursos.

* Identificar cada una de las ventajas y limitaciones de los sistemas ERP dentro de una organización.

* Describir la metodología de implementación de la planificación de recursos empresariales.

* Aplicar cada uno de losconocimientos adquiridos en un ejemplo practico.

ALCANCES Y LIMITACIONES

ALCANCES

* Al término del desarrollo de la presente investigación, el estudiante será capaz de poder determinar si una empresa requiere de un sistema de planificación de recursos empresariales para el mejor cumplimiento de sus metas y objetivos.

* El realizar esta investigación y exponerla a los estudianteshace que los autores de este informe puedan desarrollar conocimientos teóricos que podrán ser puestos en practicas en un momento determinado que se requieran y ayudan a la formación y preparación profesional de los estudiantes.

LIMITACIONES

* Costos; ya que esta limitante no permite llegar a una investigación mas afondo por no poder adquirir un sistema propio que planifique los recursos...