f9 para plan de negocio fondo emprender



Nombre del emprendedor:
Nombre del plan:


Definición de Objetivos:

Instrucciones:
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes

Objetivo general:

META:

Se deben formular el objetivo general con su respectiva meta, la meta será como el indicador que permitirá medir elcumplimiento.

Se recomienda formular objetivos específicos tales como:
El grado de innovación
Generacion de empleo(aspecto social)
Impacto ambiental
Mercadeo-comercialización
Canales de distribución
Proyecciones financieras dando a conocer la rentabilidad y de producción.
Aspectos innovadores



Justificación y Antecedentes del Proyecto: 
Instrucciones:
Justifique las razones para el desarrollodel proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione los antecedentes del proyecto.

La justificación debe hacer claridad y enmarcase en los diferentes planes de desarrollo a nivel nacional, regional y local.

Se debe mencionar por qué situación el emprendedor llego a definirque su plan de negocio es una oportunidad.
De por qué el emprendedor tiene la idoneidad y el componente practico que puede manejar en su plan de negocio .

Se debe hacer mención del porque es importante formular el plan de negocio.
Mencionar con claridad el grado de innovación del proyecto

Se debe hacer mención al equipo de trabajo que se requiere cuando el proyecto este en ejecución.

Semenciona los clientes potenciales que se proyecta tener, con las respectivas cartas de intención de compra como mínimo 6 clientes potenciales legalmente constituidos.
Se hace mención al lugar donde se implantará el proyecto describiendo sus bondades.

En antecedentes se mencionan todas las actividades previas relacionadas con el plan de negocio, se menciona la experiencia en el sector, la formaciónacadémica y todas las competencias que tiene el emprendedor para administrar el plan de negocio. Es importante que se haga mención si es miembro de alguna agremiación relacionada con el plan de negocio.




1. MERCADO

INVESTIGACIÒN DE MERCADOS

Instrucciones:
Deben aclarare las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias, secundarias), tales como consulta en bases de datos,encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales

Análisis del sector
Instrucciones:
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo

El análisis del sector se debe hacer a nivel nacional, departamental y local.
SE debe ser bienespecifico en el mercado local, investigación que se tengan en las entidades que regulan el producto, cuanto ha producido en el último año en cantidad y en porcentaje y el impacto que ha originado, mejoramiento de la calidad de vida de las personas.
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Análisis del mercado
Instrucciones:
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina elmercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo per cápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);Relacione los productos sustitutos yproductos complementarios

Mencionar características del mercado.
A nivel nacional, departamental, municipal y de la vereda.
Se debe realizar un muy buen análisis de la oferta y la demanda del sector a nivel local y regional.

MERCADO OBJETIVO: con sus características y si es el caso mencionar los grupos asociativos etc.


JUSTIFICACION DEL MERCADO OBJETIVO: Porque esos compradores son...