Ficha Banco Santander

BANCO SANTANDER-CHILE

Solvencia Perspectivas

Oct. 2011 AAA Estables

Feb. 2012 AAA Estables

Fundamentos
La clasificación de Banco Santander-Chile se fundamenta en su sólido perfil financiero, con altos retornos y adecuados niveles de capital, permanentemente mayores a los del promedio de la industria. Considera también su elevada eficiencia y continuas mejoras en la administración delriesgo, así como su posición de liderazgo en todos los segmentos del negocio bancario y la alta diversificación de sus ingresos y fuentes de financiamiento. Un factor importante en la clasificación es el apoyo que le otorga su matriz, Banco Santander S.A. clasificado en “AA-/CW Negativo/A-1+” en la escala global de Standard & Poor’s. La entidad local se beneficia de la experiencia, conocimientodel negocio, plataforma operacional y el acceso a la base de clientes internacionales que le brinda su controlador. Banco Santander-Chile ha reorientado su crecimiento hacia segmentos más rentables y con mayor potencial de crecimiento. Esto se ha traducido en una focalización en el negocio retail con alrededor del 60% de sus colocaciones en personas y PYMES. De esta manera, la entidad se haconcentrado en aumentar la transaccionalidad, vinculación e intensidad en el uso de sus productos entre su amplia base de clientes (2,9 millones). En línea con su estrategia, Banco Santander recientemente reestructuró su banca comercial, buscando potenciar su modelo de negocios y generar mayores sinergias. De esta manera, la banca comercial, reúne bajo su dependencia todos los negocios comerciales, tantode individuos como de empresas, incluyendo bajo su alero a Banefe. Así, la entidad busca simplificar y agilizar sus procesos para generar un servicio de calidad, con una mejor propuesta de valor para sus clientes. La entidad se ha caracterizado por mantener buenos niveles de liquidez y una conservadora política de uso del capital. Esto se refleja en sus holgados indicadores de solvencia. En 2011,el

* Detalle de clasificaciones en Anexo.

Resumen financiero
En miles de millones de pesos de noviembre de 2011
Dic.09 Activos Totales Colocaciones totales netas Pasivos exigibles Patrimonio Ingreso Operac. Total (IOT) Provisiones netas Gastos de apoyo a la gestión Resultado antes Impto. (RAI) 21.702 14.300 18.712 1.804 1.354 357 436 561 Dic. 10 22.533 15.794 19.323 1.934 1.329 282 469579 Nov. 11 24.978 16.862 21.467 2.004 1.193 262 456 477

banco fortaleció su TIER I a través de la optimización de sus activos ponderados por riesgo. Como consecuencia de ello, a noviembre de 2011 mantiene un indicador de 10,6%, similar al de diciembre de 2010, a pesar del crecimiento en las colocaciones experimentadas en el período. El banco presenta buenos niveles de generación y ha gestionadocorrectamente sus márgenes. La activa tarificación de su cartera por segmento, los menores costos de fondos y el adecuado manejo del gap en UF que mantiene el banco, le han permitido sostener altos ingresos operacionales a pesar de las distintas coyunturas del mercado. Si bien sus márgenes se han ajustado por inflaciones menores a las esperadas durante 2011, este efecto ha sido compensadoparcialmente por incrementos en los spreads. A la luz de un escenario económico más incierto y de probables incrementos en el costo de fondos, se ha implementado una política de precios más estricta que captura un entorno de mayor riesgo y que debiera contribuir a mejorar sus márgenes. En suma, el banco ha desarrollado exitosamente su estrategia, creciendo fuertemente en productos de activos y pasivosasociados a segmentos retail, generando así altos retornos con un riesgo acotado. De esta manera, si bien sus márgenes han caído, las mejoras en productividad y la disminución del gasto en provisiones han permitido que, a noviembre 2011, la entidad mantenga retornos superiores a sus pares y promedio de la industria.

Indicadores relevantes
6,5%
6,2% 5,5%

1,7% 1,3% 1,2%

2,7% 2,7% 2,2% 2,1%...