Formulación y Gestión de Proyectos

Formulación y Gestión de
Proyectos

Docente: Ing. Roberto Domínguez
Material: A/P Gabriela Berch, Ing. Adrián Manera, Ing. Roberto Domínguez
Junio 2010

Formulación y Gestión de Proyectos

¿Qué es un PROYECTO?
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único”.
• temporal: tiene un inicio y un fin definidos
• único: su resultado es algoque nunca se
hizo antes.

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Las organizaciones realizan trabajo a
través de proyectos y operaciones
• ambos requieren gente
• ambos están limitados por recursos
• ambos son planificados, ejecutados y controlados

PERO:
• los proyectos son temporarios y únicos
• las operaciones son continuas y repetitivas.

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Formulación y Gestión de Proyectos

¿es Proyecto o esOperación?
•
•
•
•
•
•

Hacer una torta
Mudarse
Asar un cordero en una parrillada
Reconstruir un Teatro
Cambiar la forma de hacer cierto trámite
Hacer una encuesta de intención de voto

(en muchos casos es necesario analizar la unicidad
o el grado de rutina)
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Diferencia entre Proyecto / Programa / Plan
Proyecto: Cualquier intervención concreta en un contextoy en un sector definido.
•

Ej. Proporcionar luz eléctrica a una comunidad mediante la implantación de placas solares.

Programa: Conjunto de actividades cooperativas que se implementan en un
contexto extenso, afectando a diversos sectores, esperando cambios integrales
en las condiciones de vida, a medio plazo.
•

Ej. Creación de un centro de formación agropecuaria, para todos los pueblos de laregión este, con
el objetivo de que el alumnado graduado monte una cooperativa de acopio y transformación de
productos agrícolas en productos envasados de mercado, destinados a la exportación, con control
y gestión de todas las fases nacionales del comercio.

Plan: Conjunto de programas que se ponen en funcionamiento en una zona, a largo
plazo, para lograr cambios estructurales.
•

Ej. Construcciónde una presa en el río de una zona con la consiguiente implantación de un plan
de parcelación de tierras y preparación para el cultivo del arroz. Creación de una planta de acopio,
envasado y comercialización del arroz. Repoblación de la zona mediante la ampliación del pueblo
al que se dotará de centro educativo, hospital de zona y centro social. Mejora de las
infraestructuras de agua potable,iluminación y comunicaciones.
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Formulación y Gestión de Proyectos

Presentación de los participantes
• Nombre
• Lugar de trabajo y rol que cumplo
• Un proyecto en el que he participado o estoy
participando
• Qué espero del curso

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Sincronización de expectativas

• Qué se puede esperar del curso
• Qué no se puede esperar del curso

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Formulación y Gestión deProyectos

CONTENIDO del CURSO/TALLER
Formulación

Gestión del Proyecto

Marco Lógico

Introducción

• Identificación

• Fundamentos

• Diseño

• Definiciones:

• Marco Lógico
•Análisis de interesados
• Análisis de problemas
• Análisis de objetivos
• Análisis de alternativas
• Matriz de planificación del
proyecto

Proyecto,
Fases,
Grupos de
procesos,
Áreas de
conocimie
nto,
Interesado
s

Inicio
•Acta de
constitución
• Director del
proyecto
• Construcción
del equipo

Planificación
• Alcance

Ejecución

• Gestión del tiempo

Desarrollo del
equipo

• Gestión de costos

• Calidad

• Proceso de
seguimiento
y control
• Informes de
avance

• Gestión de riesgos
• Integración

Control

Cierre
• Proceso
de cierre
• Lecciones
aprendidas

•
Comunicaciones
(Anexo I)

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Formulación de Proyectos

Formulación y Gestión de Proyectos

Ciclo de un proyecto - Formulación
Identificación

Diseño
Procesos de
seguimiento y control

Identificación de
necesidades

Idea

Análisis de
problemas

Características

Identificación de
proyectos
alternativos

Pre-factibilidad /
Factibilidad

Selección del
proyecto

Proyecto definitivo

Procesos de
planificación

Inicio...