FUNCIONES Y TIPOS DE MANTENIMIENTO

Funciones Básicas del Mantenimiento
Cinco Funciones
Reparar
Mantener
Preservar
Mejorar






ConcebirEl servicio de mantenimiento tiene cinco funciones básicas a saber; reparar, mantener, preservar, mejorar y concebir los equipos, con los que la empresa desarrolla su actividad.
Reparar es solucionar las averías que se producen en el equipo, para devolver al mismo el estado de disponibilidadperdido a causa de la avería, en el menor tiempo y con el menor costo posible.
Para ello, se debe coordinar el uso de los recursos (mano de obra y materiales), establecer los procedimientos y coordinar las prioridades con otros departamentos.
Mantener es planear la forma más adecuada de intervenir en el equipo, para que el costo total del mantenimiento sea mínimo a corto plazo. De esta forma se evitanlas averías y el mal funcionamiento de equipos e instalaciones a futuro, reduciendo el costo y la cantidad de intervenciones.
Para ello se utilizan todos los medios disponibles, incluso los
estadísticos, para determinar la frecuencia de revisiones,
sustitución de partes claves, probabilidad de aparición, de
averías, etc. ¿
La programación, el análisis de fallas, la relación causa-efecto sonherramientas fundamentales.
Preservar es realizar las intervenciones que exige el diseño del equipo para su correcta conservación y así, poder alargar la vida útil de las máquinas e instalaciones, evitando su desgaste mediante la generación de rutinas de engrase, limpieza y protección contra los agentes erosivos y corrosivos


Mejorar es modificar el diseño del equipo a la luz de la experiencia, parareducir el costo del mantenimiento en el futuro. Comprende las actividades de todo tipo, tendientes a eliminar las necesidades de mantenimiento (mejorar para no reparar) para corregir las fallas de manera integral a mediano plazo medíante la modificación de elementos de máquina, el planteo de nuevas alternativas de proceso o la revisión de los elementos básicos de mantenimiento. Analizar lacreación de valor m

Concebir es participar en el diseno de los equipos para
transferir al diseñador la experiencia y los conocimientos de las. características de mantenimiento de los equipos actuales.
Esto asegura que, en el diseño de un nuevo equipo o en la































modificación de uno existente, se tengan en cuenta los factores que de una manera u otra inciden sobre lamantenibilidad, tante­en lo que trata de evitar las fallas como en lo concerniente a facilitar las operaciones de mantenimiento

Mantenimiento Correctivo o Reactivo
-No se interviene hasta que la falla aparece
-Sus efectos negativos tirnden a aumentar a medida que los equipos son de alta producción, mas complejos, mas caros
-Es costoso
-Resultado de parada no planificada y posibles daños secundarios a lamaquina
-Requiere personal altamente entrenado que pueda determinar el origen de la falla y actuar en consecuencia
-Equipos y herramientas necesarias al pie de la maquina para no demorar la reparación
Mantenimiento Basado en el Tiempo (MBT) o Mantenimiento preventivo
-Basado en intervalo
-Control de las actividades de mantenimiento planificadas
-Pueden proveer hasta un 30% de disminución en costosde mantenimiento relativo a ios gastos de mantenimiento correctivo
Definición El Mantenimiento preventivo, es el mantenimiento que se realiza con frecuencias preestablecidas y durante dichos intervalos, no se efectúa ningún otro tipo de mantenimiento a los equipos.
Al ponerlo en práctica, generalmente se sacrifica un valor residual en beneficio de la fiabilidad del sistema y de la oportunidad deaplicación. La intensidad con que se aplique mejora la confiabilidad, pero aumenta notoriamente los costos.
La mejor manera de denominarlo sería "mantenimiento basado en él uso" ya que no es siempre el tiempo la variable que mejor representa el deterioro, pues en muchos casos otras son mas oportunas (toneladas, kilómetros, etc). Nosotros continuaremos con la denominación de MBT, por lo extendido...