Generalidades, principios, caracteristicas de la administracion

SEGUNDO TRABAJO
PRACTICAS EMPRESARIALES

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS:
HENRI FAYOL.- (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Bibliografía: Introducción a la teoría general de la administración, séptima edición autor: Chiavenato.
FREDERICK W. TEYLOR.- Reconocidocomo “padre de la administración científica” dice que la administración es ciencia y no regla empírica, aunque su idea de la ciencia está totalmente desvirtuada y nada tiene que ver con el verdadero concepto científico.
Bibliografía: Taylor, F Principios de la administración científica; El Ateneo; Buenos Aires, 1969
HENRY L. GANTT.- además del método científico creo la gráfica de Gantt ydestaco la necesidad de capacitación.
Bibliografía: Administración una perspectiva global, 12ava. Edición, autores Harold Koontz y Heinz Weihrich.
G P TERRY: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".
Bibliografía: principios de la administración, editorial continental, sexta edición.
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad deplanear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
Análisis comparativo.- La administración para Henri Fayol y Henry Gantt tienen similitud en el concepto de administración solo que Gantt amplio este concepto con la creación de la gráfica de Gantt, Brech de igual manera cree que es un proceso de responsabilidad para cumplir eficientemente lospropósitos, mientras Teylor se mantiene que la administración es un concepto científico y Terry Cree que para lograr los objetivos de la empresa depende del esfuerzo ajeno, en sí todas las definiciones llevará a penetrar en la verdadera naturaleza de la administración.
Concepto general.- La administración es el proceso de alcanzar las metas de la organización, trabajando con y por medio de la gente yde otros recursos organizacionales.
Mi concepto.- Administración es un proceso que consiste en controlar, organizar, coordinar y dirigir las actividades de grupos humanos para lograr un propósito dado o objetivo, y ejecutar las funciones encomendadas alcanzando con eficiencia las metas seleccionadas, utilizando para ellos los recursos económicos, humanos, materiales y técnicos.
ELEMENTOS DELCONCEPTO:
HENRI FAYOL.-
Planeación.- avizorar el futuro y trazar el programa de acción.
Organización.- construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirección.- guiar y orientar al personal.
Coordinación.- enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
Control.- verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.Bibliografía: Introducción a la teoría general de la administración, séptima edición autor: Chiavenato.
FREDERICK W. TEYLOR.-
Estandarización de máquinas y herramientas
Métodos y rutinas para ejecución de tareas
Premios de producción para incentivar la productividad
Bibliografía: Introducción a la teoría general de la administración, séptima edición autor: Chiavenato.
HENRY L. GANTT.-
Capacitacióny entrenamiento al personal.
Bibliografía: Administración una perspectiva global, 12ava. Edición, autores Harold Koontz y Heinz Weihrich.
URWICK.- investigación, prevención, planeación, organización, coordinación, dirección control.
Bibliografía: Introducción a la teoría general de la administración, séptima edición autor: Chiavenato.
Análisis comparativo.- Henri Fayol y Urwick coincide conla mayoría de los elemento aunque Urwick desdobló el primer elemento de Fayol, Teylor le dá mucha importancia a la productividad, mientras que Gantt cree que se debe capacitar y entrenar a los empleados para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.
Mi concepto.- es el proceso de crear un ambiente agradable para que el trabajador se sienta parte de la empresa y nos ayuden a cumplir los...