Gerencia de Marca

Páginas: 7 (1684 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2014
Gerencia de Marca
Introducción.
En el área publicitaria la marca es el elemento más valioso, ya que describe la esencia de lo que lo distingue de otras marcas. American Marketing Association define una marca como “…un nombre, término, signo, símbolo o diseño o una combinación de todos estos cuyo objetivo es identificar los bienes o servicios de un vendedor o grupo de vendedores ydiferenciarlos de los competidores” CITATION Met07 \l 1034 (Metzger & Donaire, 2007).
La labor de un gerente de marca es buscar y planear las expectativas relacionadas con la experiencia de la marca, la impresión que la marca crea y que está asociada a un producto o servicio y el cual cuenta con ciertas cualidades o características que la hace especial e incluso única. Una marca demuestra lo que eldueño es capaz de ofrecer en el mercado.
Gerencia de Marca
Es esencial definir el concepto de marca, “La marca es el elemento simbólico en el que se reconoce la actividad de un grupo, una sociedad comercial o industrial, un movimiento de ideas o político, - y – puede ser interpretado por diferentes conceptos.” Esto de acuerdo a lo que Baroni considera como marca, sin embargo para AmericanMarketing Association marca lo define como “…un nombre, término, signo, símbolo o diseño o una combinación de todos estos cuyo objetivo es identificar los bienes o servicios de un vendedor o grupo de vendedores y diferenciarlos de los competidores”
En ambas definiciones nos establece que una marca es un elemento simbólico, cuya función es darse a diferenciar entre los competidores. Por lo tanto unencargado de gerencia de marca es aquel individuo que vigila que la marca se utilice en forma apropiada en productos, empaques o servicios, en publicidad y promoción. Los objetivos principales de la Gerencia de Marca son que el producto se posicione en la mente del consumidor y satisfaga sus necesidades, que dé a la empresa la máxima utilidad y que sea líder dentro de su segmento de mercado. En larevista Merca 2.0, Geifman define que el desempeño principal de un gerente de marca es:
37719001003935 CITATION Gei11 \l 1034 (Geifman, 2011)
0CITATION Gei11 \l 1034 (Geifman, 2011)

Un gerente de marca se desarrolló para dar control a la marca de la empresa, con esto debe analizar el producto, el mercado, las utilidades, los pronósticos, la coordinación y la planeación. Ahora siinterpretamos esto con lo que Geifman quiso decir en su articulo, tendremos que un gerente de marca es aquel que es el encargado del estado de una marca, esto implica desde las perdidas y ganancias que puede tener la marca hasta el mercado en el que se puede llegar a posicionar la misma. La función de un gerente de ventas es que se encarga de tener un margen en el flujo de efectivo de la empresa para podervender más, a más personas y al mayor precio posible, con esta información que trasmite el gerente de ventas al gerente de marca este mismo puede continuar dándole el valor que se ha añadido en la marca e incluso identificar la forma en como el consumidor percibe dicha marca. Alguna de las áreas que están involucradas directamente con el gerente de marca son: Mercadotecnia, finanzas,investigación de mercados, ventas, promoción, compras, contabilidad, finanzas e ingeniería. Todas estas áreas pueden aportar para que el gerente de marca cumpla con el objetivo que es posicionar y hacer crecer su marca.
Es importante aclarar que un gerente de marca puede tener la responsabilidad sobre el costo de los productos, así como sobre las decisiones relacionadas con los ingresos tales como la...
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