Gerencia Industrial

Planificacion: Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción.

Organizacion: son sistemas sociales compuestos porpersonas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidaddentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.

Direccion: Es la encargada de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para quedesempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.

Ejecución: Es la realización de una cosa o cumplimiento de un proyecto.Control: Es la medición y corrección de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan económica yeficazmente.

Programación: Es el proceso de idear y ordenar las acciones que se realizarán en el marco de un proyecto

Sistema: es un conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas queinteractúan entre sí para lograr un objetivo.
Proceso: Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenidapor un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción

Producción: es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios,es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al mismo tiempo, la creación de valor.

Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. Lavisión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro...