Gerente del nuevo milenio

El Modelo Racional
Se define como los pasos a seguir por los individuos u organización con el fin de incrementar la probabilidad de que las decisiones sean las correctas. Es decir lógicas y bienfundamentadas.
Las decisiones tomadas racionalmente permiten lograr el máximo de metas dentro del entorno limitante de la situación.

Diferencias entre Método Analítico y Método Racional
MétodoAnalítico:
• Descompone las partes del problema para observar las causas.
• Examina hechos particulares.
• Se puede establecer nuevas teorías.
• Es fáctico, los hechos que realmente acontecen.
• Esauto correctivo, esta abierto a nuevos conocimientos.
• Es por muestreo, se vale de muestras.
• Mediante este método se observa, descubre, descompone, ordena y clasifica.
• Es un método mucho másprofundo y exhaustivo.
• Se especifican todas las alternativas y consecuencias que puedan existir sin importar lo grande o insignificante que puedan ser por que se ven desde todos los puntos de vistacomo lo son económico, social, político, ambiental entre otros.
Método Racional:
• Se comienza y se analiza el problema como un todo sin descomponerlo.
• Se decide mediante alternativas.
• No tienemuestreo para decidir, se basa en la racionalidad del decisor.
• La decisión va en pro de los objetivos organizados.
• Mediante este método se identifica el problema, se establecen metas, se buscanalternativas, se comparan y evalúan alternativas, se seleccionan implementos y controla.
• Es método más elemental y menos exhaustivo.
• En este método no se especifican todas las alternativas yconsecuencias.

Ejemplo de Estudio Aplicando El Modelo Racional
• Planteamiento del Problema:
Adquisición de un camión de carga para la empresa Daifri para la distribución de sus productos.
•Criterios de decisión:
Precio
Modelo
Tamaño
Año
Usado
Nuevo
Marca
• Ponderación:
Al momento de la elección de la compra de acuerdo a los criterios de decisión señalados anteriormente las de...