GPES U3 EA JECM
Páginas: 3 (673 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2015
Plan estratégico de la PyME
Alumna: Jessika Carrillo Minaburo.
Matricula: AL12505357.
Instrucciones:
Una vez que tengas seleccionada la PyME, implementarás un proceso de planeación estratégica,a partir de las siguientes actividades que debes realizar. Lee con atención lo que se te solicita a continuación:
I. Incorpora los datos generales de la PyME seleccionada.
Nombre de la empresaconocida.
Recados La Alicia.
Dirección, Colonia, Ciudad, Municipio y Código postal
Calle 21 No. 23 Colonia Centro Motul Yucatán.
Nombre del propietario/representante legal
La Alicia S.A. de C.V. (Seencuentra registrada como S.A. de C.V.)
Giro comercial de la empresa
Empresa Productora
Sector al que pertenece
Productor y Distribuidor.
Número de empleados
60
II. Realiza un análisis situacional,utilizando la herramienta del FODA llenando el siguiente formato, considera cuando menos cinco características de cada elemento (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
III. Posteriormente,define los objetivos de la Pyme, tanto general como específicos.
Objetivos:
El entrar al mercado Latino Americano.
El entrar al mercado Americano.
Ser Distribuidores a nivel Latino americano.
Crearnuevos productos en condimentos y salsas en las zonas donde nos encontremos.
IV. De acuerdo a los resultados del FODA realizados en el ejercicio II, realiza una propuesta para la misión, visión yvalores organizacionales.
Misión
Ha sido fundada con el propósito de ofrecer los mejores productos y servicios en el mercado de sazonadores y salsas, a través del personal capacitado, motivado ycomprometido con la satisfacción del cliente.
Visión
Se visualiza en un futuro cercano como la empresa de sazonadores y salsas de mayor mercado e importancia de la península de Yucatán con alcance yconsolidación en las principales ciudades de desarrollo económico del país, buscando al mismo tiempo posicionarse en el mercado latino del extranjero.
Valores
La organización ha declarado los...
Plan estratégico de la PyME
Alumna: Jessika Carrillo Minaburo.
Matricula: AL12505357.
Instrucciones:
Una vez que tengas seleccionada la PyME, implementarás un proceso de planeación estratégica,a partir de las siguientes actividades que debes realizar. Lee con atención lo que se te solicita a continuación:
I. Incorpora los datos generales de la PyME seleccionada.
Nombre de la empresaconocida.
Recados La Alicia.
Dirección, Colonia, Ciudad, Municipio y Código postal
Calle 21 No. 23 Colonia Centro Motul Yucatán.
Nombre del propietario/representante legal
La Alicia S.A. de C.V. (Seencuentra registrada como S.A. de C.V.)
Giro comercial de la empresa
Empresa Productora
Sector al que pertenece
Productor y Distribuidor.
Número de empleados
60
II. Realiza un análisis situacional,utilizando la herramienta del FODA llenando el siguiente formato, considera cuando menos cinco características de cada elemento (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
III. Posteriormente,define los objetivos de la Pyme, tanto general como específicos.
Objetivos:
El entrar al mercado Latino Americano.
El entrar al mercado Americano.
Ser Distribuidores a nivel Latino americano.
Crearnuevos productos en condimentos y salsas en las zonas donde nos encontremos.
IV. De acuerdo a los resultados del FODA realizados en el ejercicio II, realiza una propuesta para la misión, visión yvalores organizacionales.
Misión
Ha sido fundada con el propósito de ofrecer los mejores productos y servicios en el mercado de sazonadores y salsas, a través del personal capacitado, motivado ycomprometido con la satisfacción del cliente.
Visión
Se visualiza en un futuro cercano como la empresa de sazonadores y salsas de mayor mercado e importancia de la península de Yucatán con alcance yconsolidación en las principales ciudades de desarrollo económico del país, buscando al mismo tiempo posicionarse en el mercado latino del extranjero.
Valores
La organización ha declarado los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.