GRUPO 2Plan Operativo Anual POA CNE 2013 GRUPO 2

Páginas: 95 (23631 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2015
DIRECCION DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 2011 / 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL (2013) DE LA COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA
NIVEL DE EJECUCIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2013 POR FIN / IMPACTO

Ítem

Fin / Impacto
(Línea de la Estrategia Nacional de
Desarrollo 2030)

Área

Título del Proyecto

Propósito / Resultado

Presupuesto

Objetivo Estratégico CNE

1. Revista Crónica Energética dela CNE distribuida.
2. Participación del Presidente de la CNE en los
Medios de Comunicación.
3. Síntesis Diaria de Noticias sobre temas energéticos
difundidas.
4. Requisición de Actividades y eventos realizadas.
5. Administración Redes Sociales.
6. Administración de la Página Web.
7. Reportajes de investigación de la CNE difundidos.

1

1.1 Administración pública eficiente, transparente yorientada a resultados.

Comunicaciones

Mantenimiento de un sistema de
comunicación y promoción eficiente
en la Comisión Nacional de Energía.

Contar con una plataforma de
comunicación interna y externa
eficiente para apoyar la estructura
organizacional interna.

6. Convertir la Comisión Nacional de
Energía en una institución eficiente,
moderna y transparente.

2

1.1.1.3 Fortalecer el sistema decontrol interno y
externo y los mecanismos de acceso a la información
de la administración pública, como medio de
garantizar la transparencia, la rendición de cuentas y
la calidad del gasto público.

Oficina de Acceso a
la Información

Reestructuración Sección
Transparencia Página Web de la
Comisión Nacional de Energía

Dar cumplimiento a las instrucciones
emitidas por la Dirección General de
Ética eIntegridad Gubernamental en
la Resolución No.1/13.

6. Convertir la Comisión Nacional de
Energía en una institución eficiente,
moderna y transparente.

1. Página Web Institucional sección transparencia
reestructurada
reestructurada.
2. Documentos de la sección transparencia de la
Página Web cargados.

3

Planificación y
Desarrollo

Implementación de procedimientos
para la Planificación Energética.Documentar los procedimientos para
realizar la Prospectiva de la Demanda
de Energía y contribuir en la
elaboración del Manual de
Planificación Energética de OLADE.

6. Convertir la Comisión Nacional de
Energía en una institución eficiente,
moderna y transparente.

1. Manual de Procedimiento de Planificación
Energética de OLADE implementado.
2. Procedimiento Elaboración de la Prospectiva de
Demanade Energía implementado.

4

Fortalecimiento de Gestión
Consultoría Jurídica Departamental de la Consultoría
Jurídica

5

1.1.1.4 Promover la gestión integrada de procesos
institucionales, basada en medición, monitore y
evaluación sistemática.

6

7

1.1.1.7 Promover la continua capacitación de los
servidores públicos para dotarles de las competencias
requeridas para una gestión que se oriente ala
obtención de resultados en beneficio de la sociedad y
del desarrollo nacional y local.

8

9

10

11

12

1.1.1.9 Consolidar y fortalecer el Sistema Estadístico
Nacional con estándares nacionales únicos, a fin de
generar información confiable, necesaria, suficiente,
oportuna, desagregada por sexo y de uso colectivo
para establecer un correcto diagnóstico de la realidad
nacional y de losdistintos grupos poblacionales, que
permita planificar el desarrollo y ejecutar políticas
públicas eficaces y eficientes a todos los niveles.

Desarrollar herramientas que permitan
un servicio de mayor eficiencia y
6. Convertir la Comisión Nacional de
eficacia desde la CNE, en miras a
Energía en una institución eficiente,
contribuir con el sector energetico
moderna y transparente.
dominicano.

1.Procedimientos documentados, aprobados y
aplicados.
2 Expedientes organizados
2.
organizados.
3. Documentos digitalizados.

Ejecución
Presupuesaria
31/12/2013

Inicio
Fin del
del
proyecto
proyecto

% de Ejecución 2013
Marzo

Junio

Septiembre

Diciembre

660,000.00

320,161.40

01/01/2013 31/12/2013

11.00%

41.50%

75.00%

100.00%

60,000.00

42,480.00

02/03/2013 01/08/2013

19.25%

68.50%

100.00%...
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