historia

C. TERCERA ETAPA:
PREPARACION DE LOS PRINCIPALES PRESUPUESTOS
Algunas de las bases de las proyecciones son tan complejas que sería difícil pasar a proyectar directamente los estados financieros.Por esta razón se acostumbra para estos casos elaborar algunos cuadros especiales, denominados presupuestos, los cuales hacen que la proyección final de los estados financieros resulte mas sencilla yfácil de entender.
Los presupuestos que normalmente exigen un cuadro explicativo son los siguientes:
Presupuesto de ventas: tratándose de varios productos con diferentes precios y / o varios años deproyección, se debe reparar un cuadro que permite la organización y visualización de dichas cifras, indicando las líneas de productos, las unidades por vender, los precios unitarios, etc.
Presupuestode producción (solo para empresas manufactureras): por las mismas razones que el caso anterior, conviene preparar un cuadro explicativo que facilite la comprensión de las cifras.
Consumo y compra dematerias primas (solo para empresas manufactureras): como generalmente cada producto utiliza diferentes materias primas, con distintos costos unitarios y posibles incrementos en los costos de unperiodo a otro, es necesario organizar todos estos datos en un cuadro.
Mano de obra (solo para empresas manufactureras): es indispensable preparar este presupuesto especialmente cuando se trata de unaempresa nueva, pero también es aconsejable en los demás casos.
Costos indirectos de fabricación (solo para empresas manufactureras): si la presupuestacion de estos costos es dispendiosa, debe prepararseen un cuadro especial, discriminando cada uno de ls costos y sus posibles incrementos a través del tiempo.
Gasto de administración y ventas: en la mayoría de los casos conviene elaborar un cuadroexplicativo. Es importante discriminar lo relativo a los gastos de administración y ventas, especialmente cuando se trata de una empresa nueva.
Plan de inversión y financiación: cuando la proyección...