Historia

TEORIAS ORGANIZACIONALES

Teoría organizacional:
Es el estudio de las organizaciones, a través de una ciencia aplicada; porque el conocimiento que se obtiene se aplica, para la solución de problemas y toma de decisione en empresas o instituciones.
En la literatura organizacional son múltiples los niveles de análisis, enfoques, modelos y teorías que explican la evolución de las organizaciones.Teoría:
Es la historia como de manera tenaz se defiende una idea.

Organización:
-La evolución de las organizaciones, el término organización se usa sólo hace 50 años.
ORGANIZACIÓN ES: son sistemas sociales para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas; unaorganización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse, y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo en común.

- La vida laboral de una alta proporción de la fuerza de trabajo se realiza en empresas grandes, medianas o pequeñas que constituyen las organizaciones económicas por excelencia.
Las actividades del estado = se les conoce como administración pública.
Lospartidos políticos son un tipo especial de organización = tratan con el tema de poder.
La vida religiosa, desde muy antiguo se expresa en organizaciones.

La SOCIEDAD CIVIL también se estructura en organizaciones, con fines distintos a los anteriores. Como organizaciones deportivas, cooperativas, reivindicativas, filantrópicas, artísticas, de desarrollo social educativas, etc.

-LASORGANIZACIONES SON CREADAS COMO ENTES AUTÓNOMOS POR PERSONAS EMPRENDEDORAS CON UN COMETIDO CLARO.
- TIENEN DIFERENTES OBJETIVOS COMO: LA RIQUEZA, EL INGRESO, EL PODER, LA SOLIDARIDAD ETC. EL OBJETIVO QUE PERSIGUE LO DEFINE CADA ORGANIZACIÓN.
- LA AMPLITUD DE ORGANIZACIONES QUE ACTUEN EN UNA SOCIEDAD DEPENDERÁ DE LAS OPORTUNIDADES QUE ELLA OTORGUE.
LAS LIMITACIONES ESTARÁN DADAS POR: EL MARCOINSTITUCIONAL, POR LA TECNOLOGÍA, EL CAPITAL Y LAS PREFERENCIAS DE LA POBLACIÓN.

Para avanzar en el logro de sus objetivos las organizaciones emplean conocimientos y destrezas especializadas. Lo característico de toda organización es que las personas que la componen poseen un saber específico que las habilitan para participar en el logro de los objetivos de ella. Estos saberes son diversos de modo que sucoordinación es esencial para aplicarlos al objetivo que define a la organización. La coordinación se caracteriza por hacer productivos los conocimientos y aptitudes especializadas de sus integrantes. Para que ello suceda las organizaciones deben ser gestionadas. La gestión, por tanto, no es atributo exclusivo de las empresas económicas. Al revés, lo que asemeja a las empresas con el resto de lasorganizaciones es que todas ellas deben centrarse alrededor de su cometido, todas deben diseñar las estrategias idóneas para cumplirlo y todas deben evaluar su acción en función de sus resultados.

La organizaciones son instrumentos. Por tanto, no pertenecen a lo esencial y permanente del destino humano, como la familia, la comunidad, la sociedad. SON SUBSTANCIALMENTE INNOVADORAS Y DINAMICAS puesasumen el cambio lo nuevo, lo original como condición de su existencia. Son la herramienta más idónea crada cada una por sujetos (actores sociales) para alcanzar algunas de las metas valorada en las sociedades modernas.

La extensión y poder de las organizaciones privadas alcanzan una magnitud realmente sorprendente, tanto que no solo están incidiendo en los asuntos económicos, tecnológicos ysociales globales, sino que en un futuro podrían llegar a modificar la geografía mundial sin necesidad de recurrir a los métodos de guerra y conquista como lo vimos en los siglos anteriores.

ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Se considera a la organización como un sistema socio-técnico abierto compuesto de un cierto número de subsistemas. Dicho sistema recibe insumos de energía,...