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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTOCÓDIGO …versión #.# |
PROYECTO | |
PATROCINADOR | |
PREPARADO POR: | | FECHA | | | |
REVISADO POR: | | FECHA | | | |
APROBADO POR: | | FECHA | || |
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REVISIÓN(Correlativo) | DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR)(Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) | FECHA(de la revisión) |
01 | | | | |
02 | | | | |

BREVEDESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO(Características, funcionalidades, soporte entre otros) |
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ALINEAMIENTO DEL PROYECTO |
1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN(A quéobjetivo estratégico se alinea el proyecto) | 2. PROPÓSITO DEL PROYECTO(Beneficios que tendrá la organización una vez que el producto del proyecto esté operativo o sea entregado) |
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| |3. OBJETIVOS DEL PROYECTO(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad) |
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4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO(Componentes o características que deben cumplirse enel proyecto para considerarlo exitoso) |
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5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL(Condiciones o características que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto) |
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EXTENSIÓN YALCANCE DEL PROYECTO |
6. FASES DEL PROYECTO(Agrupamiento lógico de actividades relacionadas que usualmente culminan elaborando un entregable principal) | 7. PRINCIPALES ENTREGABLES (Un únicoy verificable producto, resultado o capacidad de realizar un servicio que debe ser elaborado para completar un proceso, una fase o un proyecto) |
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8. INTERESADOSCLAVE(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)|
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9. RIESGOS(Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto) |
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10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO(Un evento...